El emprendedor en la sociedad y en el sistema economico

1) Defina creatividad, emprendedor

CREATIVIDAD
– Es “la producción de una idea, un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil, y que satisface tanto a su creador como a otros en algún periodo de tiempo”.
– La esencia del espíritu emprendedor es la innovación en todos los procesos y emprendimientos.
EMPRENDEDOR
– Un emprendedor es una persona que crea y desarrolla nuevos proyectos, incrementándose las probabilidades de éxito cuando existe planificación y preparación.
– No sólo son emprendedores aquellos que materializan sus ideas en empresas, también los trabajadores pueden desarrollar estas habilidades al crear nuevos proyectos que le permitan validarse en sus puestos de trabajo.

2) Que es para ti emprendimiento?

– El emprendimiento es un estilo de administración y liderazgo que implica el aprovechamiento de oportunidades sin tener en cuenta los recursos que actualmente se controlan.
– Cualquier intento de nuevo negocio o la creación de empresas, tales como un negocio personal, un nuevo método de gestión, o la expansión de un negocio existente, de forma individual o colectiva.
– Una forma de pensar y actuar que provoca una “obsesión” con las oportunidades, considerando un enfoque integral y un liderazgo equilibrado con el propósito de la creación de valor.
– Un emprendedor es una persona muy creativa que reúne recursos escasos para aprovechar las oportunidades que dan lugar a un cambio a gran escala.

3) Describa los ámbitos del emprendimiento

– La vida.
– Los logros personales.
– La calidad de vida.
– El contexto familiar, no siendo exclusiva del ámbito de una organización.- Nos abocaremos al ámbito de la generación y gestión de un negocio.

4) Que es Intraemprendimiento, de ejemplos

– El  Intraemprendimiento, es el acto de llevar adelante una actividad emprendedora al interior de una organización existente, con el fin de fomentar el empleo y la competitividad. Generalmente, esta acción está relacionada con la innovación en la estrategia de producto o servicio, el lanzamiento de una nueva unidad de negocio o gama de productos, el desarrollo de nuevos productos o nuevos atributos de este.
– Los intraemprendedores son capaces de desarrollar un comportamiento emprendedor, bajo el respaldo de la empresa, a través del descubrimiento, evaluación y explotación de nuevas oportunidades de negocio. Son los encargados de desarrollar el ambiente interno, proporcionar proyectos de desarrollo, incentivar la creatividad.

Ej: 3M, Intel, Google

5) Cuáles son los aportes de un emprendedor en la sociedad? (Nombre 4)

– Innovación:      • Al existir nuevas empresas, se hace necesario “hacer las cosas de forma diferente”.
• Mayor flexibilidad y agilidad en empresas jóvenes.
• Los emprendedores son innovadores en esencia.

– Diversificación:               • Éxitos económicos chilenos se deben a su capacidad de competir internacionalmente.
• La diversificación de productos, mercados e industrias es un excelente camino para mejorar posición y competitividad.

– Creación de Riqueza:   • Necesidad de todo emprendimiento por pagar sus costos y generar utilidades (única vía de supervivencia).
• Se crea riqueza a partir de una idea.
• Características personales de los emprendedores, su capacidad de implementación y persistencia.

– Oportunidad para madurar:      • Muchos jóvenes no se independizan hasta después de terminados sus estudios superiores.
• Riesgo de emprender bajo.
• El emprender posibilita adquirir cualidades y experiencia que será vital para el futuro.
• Deberá enfrentarse a tomas de decisiones, búsqueda de equipo, financiamiento, conocimiento de normas, leyes, etc.

– Emprender es Educar:                 • El emprendimiento está presente en diversas actividades humanas, a través de la búsqueda y realización de algún proyecto en particular, donde la variable principal es la persistencia y pasión por lo que se desarrolla.
• El emprendedor educa a través de la acción, de convocar a las personas tras un fin común.

– Emprender es Liderar:                • Deberá liderar distintas cruzadas para llegar a puerto.
• Enfrentará problemas y deberá ser flexible, persistente, optimista, manteniendo a su gente motivada.
• Se deben resaltar los líderes locales para que sirvan de ejemplo.
• Para así incentivar a los jóvenes a atreverse.

6) En qué casos se da generalmente la generación de empleos?

– Antiguamente, el espíritu empresarial dio origen a lo que conocemos como las grandes compañías de la década de los ochenta y anteriores que fueron las grandes generadoras de empleos por mucho tiempo.
– Se dan principalmente en las pequeñas empresas siendo la tendencia actual de las grandes empresas el disminuir su número de empleados.
– De allí la importancia que debe dárseles a las pequeñas empresas, no sólo en el ámbito educativo sino también en los sectores gubernamentales y privado.

7) Cuales son las causas que mueven a las personas a generar emprendimientos?

– La libertad de                  – decisión económica,
– tener su propia producción,
– competir en el mercado,
– tomar riesgos económicos por una utilidad o pérdida,
– recibir o retener los logros de sus decisiones económicas
                                “Tener la libertad de emprender”

8) Que es el Modelo Canvas?

– El Modelo Canvas es un modelo de negocios que describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor.
– Consiste en nueve elementos que se deben definir, analizar, valorar y moldear para que el modelo de negocio sea consistente, viable y rentable. (Clientes, Propuesta de Valor, Canales de distribución, Relaciones con los clientes, Fuentes de ingresos, Recursos claves, Actividades claves, Alianzas Claves, Estructura de costes)

9) A qué se refiere el segmento de mercado

– Diferentes grupos de personas u organizaciones que la empresa pretende alcanzar y servir.
– Sin clientes no hay empresa.
– Se agrupan dependiendo de las necesidades comunes o comportamientos de los clientes a los que se quieren llegar.

10) Tipos de empresas

1. Elefantes: empresas grandes, voluminosas, de gran inercia, de gran peso, de poca capacidad reproductiva o de crecimiento, adultas ya, con poco nivel de adaptación a nuevas circunstancias pero con fuerza suficiente para arrasar a quien se le interponga.
2. Ratones: empresas pequeñas, muy flexibles, rápidas, con poco peso, con gran capacidad reproductiva y escasa capacidad de crecimiento; gran nivel de adaptación, pero con poca fuerza para resistir los embates del entorno.
3. Gacelas: empresas flexibles, ágiles, dinámicas, rápidas, con capacidad de reproducción y crecimiento, con facilidad de cambio de dirección cuando el entorno ataca.