Malla de liderazgo

1. La inteligencia emprendedora es el conjunto de habilidades que pueden se aprendidas y desarrolladas a partir del proceso de aprendizaje.

2. Actitudes emprendedoras
*Visión al negocio.
Aprovecha oportunidades
*Resolución de problemas. Identifica puntos clave
*Coaching.Ayudaa descubrir mejora
*Gestión de recursos
*Orientación al cliente.Eficacia a las sugerencia y necesidades al cliente
*Red de relaciones efectivas
*Negociación.Consigue apoyo y conformidad de las personas
*Comunicación. Proporciona datos completos.
*Organización. Asigna objetos y tareas a las personas adecuada
*Empatía, escucha y respeta las preocupaciones de los demás
3. Habilidades de la inteligencia emprendedora.

*Habilidad de conciencia de sus necesidades, inquietudes e intereses
*Habilidad de autocontrol
*Habilidad de orientación a la acción
*Habilidad de escicha y diálogo productivo.
*Habilidad de relaciones sociales.
4. Habilidad de conciencia de sus necesidades, inquietudes e interés. El emprendedor debe asumir que requiere un entorno de trabajo en el que se sienta en libertad de tomar decisiones, asumir riesgos y ejercer su liderazgo para guiar a otros en la consecución de objetivos comunes.

5. Habilidad de autocontrol. El emprendedor enfrenta la adversidad o las dificultades con persistencia. Es una persona integra y honesta tolerante a la frustacion.

6. Habilidad de orientación a la acción.El emprendedor es sensible para buscar con entusiasmo oportunidades de negocios en el entorno. Es capaz de detectar sus fortalezas y debilidades y de pedir ayuda.

7. Habilidad de escucha y dialogo productivo. El emprendedor actúa en el entorno con apertura para identificar necesidades y oportunidades de negocios.
8. Habilidad de relaciones sociales. El emprendedor es capaz de establecer vínculos estables, duraderos y flexibles para generar relaciones productivas que inciden en una mejora en la calidadde vida de si mismo, de su equipo de trabajo y de su comunidad.

9. Rasgos que influyen en el desarrollo de ciertas competencias

*Competencia
*Investigación
*Creatividad e innovación
*

Liderazgo

10. La actitud es la forma de actuar de una persona

11. Según Charles H. Dell Todo lo que tenia que ser inventado ha sido inventado

12. La orientación a la acción nos orienta a buscar nuevos caminos,a observar y corregir lo que hemos hecho mal y a potenciar los factores que nos han permitido conseguir logros

13. La escucha y el dialogo productivo es la capacidad para ponerse en el lugar de otras personas; permite anticiparse a los cambios e incluso predecir ciertos comportamientos de las personas.

14. La inteligencia emprendedora tiene relación con nuestars motivaciones, pasiones, experiencias y convicciones

15. ¿Cómo desarrollas una idea?

R=Detectar una necesidad, mejorar un producto, combinar conocimientos, reconocer las tiendas, percibir oportunidades
16. Menciona 5 razones que provocan una elevada mortalidad en las empresas

R=No se lleva a cabo una buena preparación del proceso de sucesión, Falta de planeación oportuna, Escasa formalidad y solidez de la estructura organizacional.
17. ¿Cuál fue el primer antecedente de una incubadora de empresas?

R=En 1958 en la Universidad de Stanford, en Estados Unidos

18. Define que es una incubadora de empresas

R=Es uno de los principales mecanismos de apoyo a las micro y pequeñas empresas de acuerdo a la ONUDI (organización de la naciones unidas para el desarrollo industrial)

19. ¿Cómo se clasifica el negocio de acuerdo a su tecnología?

R=Tradicional, Intermedia, Alta Tecnología
20. ¿Cuáles son los requisitos para ingresas a una incubadora?

R=Ser emprendedor, Tener deseos de formar tu propia empresa, que sea susceptible de registro de marca, que proponga una innovación tecnológica, que identifique su mercado potencial y que sea viable económicamente
21. Menciona 5 ventajas de recibir apoyo de una incubadora

R=Recibes asesorías y el apoyo de expertos, incrementa la probabilidad de éxito de su empresa, tendrá un mejor acceso a capital de riesgo, reduce la probabilidad de cometer errores, atrae y conserva a trabajadores mejor calificados, invertirá menos recursos adicionales a su negocio
22. ¿Cuales son las desventajas?

R=Tener que ceder un porcentaje de su participación accionaria, de su negocio, a la incubadora. Que su empresa puede ser perjudicada si la incubadora quiebra o pierde el apoyo capital.
23. Define los modelos situacional que define Hersey y Blanchard.

R=Están orientadas a una tarea y la otra a relación
Decir (alta tarea-baja relación)
Vender (alta tarea- alta relación)
Participar (baja tarea-alta relación)
Delegar (baja tarea- baja relación)
24. ¿Quién fue el inventor de las teorías de la X y Y?

R=Douglas Mcgregor
25. ¿En qué consiste la teoría de la X?

R=Considera que el hombre era una persona sin ambiciones o deseos de superación, al que hay que presionar para que cumpla sus responsabilidades
26. – ¿En qué consiste la teoría de la Y?

R=Esta considera que el trabajador no solo es una herramienta de trabajo, si no un individuo capaz de aportar ideas y conocimientos y crecer junto con la organización

27. ¿Cuáles son las responsabilidades de un líder?

R=Ser optimista, Innovador, creativo, arriesgado, templado, responsable, integro, tolerante, informativo, objetivo, firme.
28. Define liderazgo según Edgar F-Hase y James L. Bedwitch

R=El esfuerzo que se efectúa para influir en el comportamiento de los otros o cambiando el orden de alcanzar los objetivos organizacionales, individuales y personales
29. ¿Cuales son las 3 categorías desarrolladas con respeto a los atributos de un buen liderazgo?

R=Que hacen los lideres, Que saben los lideres, Quienes son los lideres
30. En 1990 fue estimulado en México el programa de incubadoras de empresas por el CONACYT

31. Los tipos de tecnología de un negocio en el sistema de incubadoras de negocios en México manejan tres tipos de tecnología las que son: Tradicional, intermedia y alta tecnología.