Evolución y modelos de la radio local en la Comunidad Valenciana

Estrategias para la adquisición de emisoras locales

Contrato de asociación: Se respeta la titularidad, pero se integra una franja de programación de la cadena nacional.
Absorción por transferencia o compra: Adquisición de filiales. Empresas independientes que acceden a la concesión de frecuencias y luego son absorbidas por la gran cadena estatal mediante compra.

El fracaso de la radio valenciana autóctona

Diversos gobiernos han favorecido la entrada de cadenas foráneas mediante la adquisición de radios locales autóctonas, que han dejado incluso de emitir en valenciano. El resultado de esto es el fracaso en el intento de crear una red de radio local autóctona valenciana.

Ejemplo: Radio Color tenía cinco emisoras en Valencia, Alzira, Alcoy, Castellón y Borriana. Funcionó desde 1983 hasta 1990. En 1986 tenía pérdidas acumuladas a causa de una política comercial inadecuada y a un diseño de expansión fallido. Acabaron en manos de Onda Cero y la SER.

Carencias de las grandes cadenas de radio

Homogeneización informativa y escasa innovación en la programación nacional, muy hermética y establecida.
Se basa en la sucesión de programas de larga duración (dirigidos por periodistas estrella) alternando con los informativos.
Las desconexiones territoriales locales ocupan una franja horaria bastante reducida y es escaso o inexistente el uso de la lengua autóctona.
Precariedad laboral y sobrecarga de trabajo.

Emisoras privadas autóctonas culturales y comerciales (Modelo 2)

Son minoritarias y marginales. Ejemplos: Radio Escavia de Segorbe y Ràdio l’Horta.

La primera nació en 1983 y de su redacción surgió el periódico Escavia Información.
Ràdio l’Horta (Benetússer) nació como emisora ilegal en 1987, siendo una mezcla entre radio cultural y libre. Por ella pasó gente vinculada al movimiento democrático y asociativo, marcando una programación cultural y musical con informativos, magacines y programas en valenciano.
En 1990 consiguió licencia FM, entrando en una nueva fase de expansión y concentración, desvinculándose de la comarca. Empezó a hacerse comercial y adquirió Radio Kosta. Creció durante los 90 hacia una línea de radio-fórmula y programas musicales especializados, perdiendo su identidad.
Creó la televisión temática musical XTV. Los últimos tiempos han estado marcados por la polémica debido a cesiones mediante el pago de un canon de la empresa de Carrascosa a Informaciones L’Horta SL, una práctica prohibida por la ley. La Generalitat le abrió un expediente sancionador.

Emisoras libres (Modelo 3: Radio Klara)

Nacen en los años 80 impulsadas por colectivos de izquierda radical. Se autodenominan no profesionales e implantan un funcionamiento autogestionario. Son independientes del poder político y de los grupos de comunicación, definiéndose como plurales y al servicio de la comunidad.

Emisoras públicas municipales (Modelo 4)

Marcan un punto de inflexión respecto al dominio de las grandes cadenas comerciales. Es una radio de servicio y participativa con diversidad de contenidos, descentralización comunicativa y al servicio de la autonomía y la identidad local. Ofrecen información de proximidad, atienden a las particularidades de cada grupo social por encima de criterios comerciales de audiencia y poseen una elevada creatividad.

Características de la radio municipal

Financiadas con los presupuestos municipales.
Nacen con respeto a la pluralidad informativa, a las minorías y a la infancia, la promoción de la lengua propia y el fomento de la vertebración social en el ámbito del municipio.
Poca profesionalización y elevado voluntariado.
Dependen del poder político, lo que provoca control y carencia de pluralismo informativo.
Programación mixta marcada por la diversidad, la creatividad y la participación ciudadana.

Tipos de programación

Informativos: Noticiarios y géneros de diálogo con contenidos institucionales.
Entretenimiento: Contenidos musicales, ocio, cultura, cine, teatro y salud.
Formativos: Dirigidos a afianzar las raíces, las tradiciones, fiestas y asociaciones.

Carencias de la radio municipal valenciana

Limitaciones económicas de los ayuntamientos.
Escasa profesionalización y mucho voluntariado, lo que impide una programación estable.
Cambios políticos municipales que comportan cambios en la dirección de la emisora y una disminución importante de programas de voluntarios.
Inexistencia de consorcios de radios locales en el territorio valenciano. Esto provoca que no se aprovechen las sinergias de recursos técnicos y humanos. Predomina el individualismo municipalista.
Este individualismo valenciano se ha roto parcialmente en 2006 con la constitución de la Red de Emisoras Municipales Valencianas.
Los ayuntamientos, en algunos casos, no ven rentabilidad en la radio, llegando a cerrarla.
Indefensión jurídica a causa de la situación ilegal de algunas emisoras. Hay bastantes radios municipales sin licencia que son consentidas por la Generalitat siempre que no provoquen interferencias en la frecuencia.
Control político y límites a la libertad de expresión de los políticos que marcan la línea informativa.
Precariedad laboral: pocas personas tienen una situación estable y son profesionales que combinan su tarea con otros medios.
Inexistencia de departamento de publicidad y falta de formación en gerencia, documentación, sonido y locución.