Resumen Integral para Oposiciones a Instituciones Penitenciarias

Resumen para Examen de Instituciones Penitenciarias

Especial atención a lo que está en negrita, suele ser la respuesta solicitada.

1. Seguridad y Gestión Penitenciaria

  • Rasgos banda juvenil: Estructura piramidal.
  • Problemas de personas vinculadas a delincuencia organizada en CP: Tienen habilidades sociales y buscan relaciones especiales con el personal penitenciario.
  • Principales amenazas del terrorismo (Informes Seguridad Nacional): Los procesos de radicalización dentro de las prisiones.
  • FIES 5: Características especiales, internos que precisan especial seguimiento por seguridad, pertenencia a colectivos o grupos violentos. Las bases de datos de internos de especial seguimiento tienen carácter administrativo.
  • Intervención de comunicaciones FIES 2: La DIRECCIÓN del CP no puede motivarlo solo por la inclusión en FIES; dicha inclusión no sirve para motivar un régimen de vida distinto.
  • Programa DALIL: Intervención en procesos de radicalización con internos islamistas.
  • Evolución de la estructura penitenciaria: De la estructura radial (mayor opresión visual) a la modular (modelo actual).
  • Ley 36/77: Desarrollo de tareas administrativas de colaboración y trámites precisos.
  • Obligación del uniforme: Según normativa vigente y órdenes de servicio. OBLIGATORIO: Interior, área mixta, coordinadores de producción, gestores de producción y experto cinológico.

2. Régimen Disciplinario y Normativa

  • Art. 54 LOGP: Los internos obedecerán las instrucciones y órdenes de los superiores.
  • Art. 95.3 TREBEP (Principio de legalidad): Potestad disciplinaria ejercida bajo estricto cumplimiento de la ley.
  • Art. 95.3 TREBEP (Principio de proporcionalidad): Valoración según grado, gravedad y descrédito.
  • Principio de culpabilidad: Exigencia de DOLO O CULPA para la responsabilidad.
  • Art. 95.2 TREBEP (Faltas muy graves): Especial atención a las letras C, E, G, I, M, O. Sanciones: suspensión firme de funciones o de empleo y sueldo en el caso de personal laboral, con una duración máxima de 6 años.
  • Art. 7.1 (Faltas graves): Especial atención a la letra M (tercera falta injustificada de asistencia en un período de tres meses).
  • Falta de obediencia debida: Requisitos: orden de autoridad competente, jerarquía superior, condición de orden y relación con el servicio.
  • Sanciones (Art. 96 letra C): Diferencia entre Personal Funcionario (PF) y Personal Laboral (PL): Suspensión de funciones vs. empleo y sueldo.

3. Derechos Humanos y Normativa Europea

  • Art. 3 CEDH: Prohibición de torturas y tratos o penas inhumanas o degradantes. Se exige un nivel MÍNIMO de severidad.
  • Reglas Penitenciarias Europeas: Eje vertebrador de la red soft law penitenciario europeo. Se aplican a personas en prisión preventiva o condenadas.
  • Comité Europeo para la Prevención de la Tortura (CPT): Las visitas se notifican al Gobierno. El Estado NO puede negarse. Estándar deseable (2015): 6m² individual y 6m² + 4m² por cada interno más en celda compartida.

4. Procedimientos y Gestión Administrativa

  • Expediente Personal: Estructura (Portada, Filiación, Vicisitudes, Documentos).
  • Vicisitudes Preventivas (ROSA): Ingresos, legalizaciones, transformaciones.
  • Vicisitudes Penitenciarias (AZUL): Excarcelaciones, traslados, expedientes disciplinarios, beneficios, clasificaciones, permisos.
  • Suplicatorio: Debe contener datos del detenido, delito, disposición judicial y FECHA Y HORA DEL VENCIMIENTO. La falta de estos extremos conlleva la denegación del ingreso.
  • Requisitoria: No es suplicatorio y no puede legitimar un ingreso.

5. Psicología y Tratamiento

  • Condicionamiento Operante: Refuerzo (aumenta conducta) vs. Castigo (disminuye conducta). Refuerzo negativo: reducción de la sanción.
  • Moldeamiento: Refuerzo sistemático de aproximaciones sucesivas a la conducta diana.
  • Prisionización: Proceso gradual de interiorización de valores del medio penitenciario.
  • Módulos de respeto: Objetivos: normas, conducta y participación activa.
  • Programa PRIA: Reconocimiento de responsabilidad y reestructuración cognitiva de creencias sexistas.

6. Gestión Económica y Presupuestaria

  • Presupuestos: El director tiene competencia para aprobar, comprometer y reconocer obligaciones económicas.
  • Límite de gasto para la dirección: 120.000 €.
  • Anticipo de caja fija: Límite de 5.000 €.
  • Capítulos presupuestarios: Gastos corrientes (Cap. 2), Ayudas a internos (Cap. 4, aplicaciones 464 y 482).