Administración y sus objetivos

El departamento de mantenimiento es el soporte del departamento de producción.

¿Que es el mantenimiento industrial?


R= es el conjunto de actividades que se realizan periódicamente para garantizar el óptimo rendimiento de maquinaria e instalaciones.

Con el paso de los años, las empresas han entendido la importancia de producción con respecto a las ganancias y en sus organizaciones.

La ejecución y la administración de una compañía siguen en procedimiento establecido mediante etapas para garantizar un adecuado funcionamiento de un negocio.

La organización de la empresa se refiere al arreglo ordenado de las funciones y recursos que de consideran necesarias para satisfacer los objetivos de la empresa.

El objetivo es la simplificación del trabajo con una optimización de las funciones en donde se busca que todo resulte mas sencillo para los que desempeñan sus tareas en el negocio y los clientes.

Motivos de la organización empresarial:


Contribuye a conseguir las metas deseadas, permite usar los recursos que tenemos a nuestra disposición, ayuda a tener una mejor comunicación entre los componentes de una organización.

Organización es el proceso mediante el cual se logra la adecuada ordenación de los recursos que se habrá de utilizar para llevar a cabo ciertas actividades.

Para diseñar una estructura organizativa:

determinar la responsabilidad autoridad y el rol de cada persona, establecer las relaciones verticales y horizontales entre todas las personas, establecer sistemas efectivos de coordinación y comunicación entre las personas.

Planificación: es donde se aclara lo que va a realizarse


Principios básicos de la teoría de la organización: 

Objetivos:


todas las actividades fijadas en la entidad deben de vincularse con las metas que se marca la empresa

Especialización:


los trabajadores de una organización deben de centrarse en una única actividad.

Jerarquía


Hay que fijar centro de autoridad que deben mantener una comunicación constante con el resto

Unidad de mando:


al concretar un centro de autoridad y decisión para cada tarea hay que establecer una figura de un único jefe

Difusión:


la obligación de cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito a disposición de los componentes de una organización.

Coordinación


Las distintas unidades de una organización deben permanecer en equilibrio

Del equilibrio:


toda estructura exige que haya una en equilibrio para garantizar la eficacia global que les permita alcanzar los propósitos fijados por el negocio

De flexibilidad


En toda estructura añadirse técnicas y procedimientos en los que permitan reaccionar a tiempo entre los posibles alteraciones o cambios.

La responsabilidad del equipo de mantenimiento tiene implícitamente el cuidado de la planta (edificios y equipos); la instalación del equipo nuevo y la supervisión de las condiciones nuevas.

Actividades que engloban el mantenimiento:


Seleccionar y capacitar al personal, planear y programar en forma conveniente a la labor del mantenimiento, disponer de relevación de máquinas, equipos en general y equipos de trabajo de producción, conservar en buen estado, reparar y revisar maquinaria y equipo.


Principales objetivos del mantenimiento:


lograr la máxima disponibilidad de la infraestructura instalada, preservar la calidad del servicio y el valor de esta infraestructura evitando el deterioro prematuro, conseguir lo anterior mediante la alternativa mas económica posible, minimizar los costos de mantenimiento y minimizar los periodos de mantenimiento

Responsabilidad del departamento de mantenimiento son:


los mecánicos – son los que instalan, mantienen y reparan todo el equipo metálico

Los electricista – instalan, reparan y mantienen todo el equipo eléctrico

Departamento de construcción – abarca carpintería, albañiles, plomeros y pintores.

Ayudantes – que son los que llevan acabó el traslado de materiales líquidos

personal de limpieza y subcontratistas.

¿Que y donde se mantiene?, ¿Como se mantiene?, ¿Cuando se mantiene?, ¿Cuan cualitativo en el mantenimiento?

La relación mantenimiento-costo-producción se obtiene cuando se conserva los equipos en optimas condiciones de funcionamiento al mas bajo costo

Papel de mantenimiento industrial:


es principalmente el de conservar en un optimo estado de funcionamiento, rendimiento y producción a toda la infraestructura con que cuenta dicha planta.

El departamento de mantenimiento industrial debe asegurarse de que toda la planta este limpia, sea segura y que se encuentre en condiciones de ser operable