Teoría Clásica de la Administración: Principios y Enfoques
Principales Aportes de la Escuela CientíficaEstudio científico y no empírico: Se considera que el aporte más importante de Taylor fue la introducción …
Diseño Organizacional: De la Diferenciación a la Integración
1. Diferenciación de ActividadesSe refiere a cómo una organización divide sus actividades para lograr sus objetivos.Tipos de Diferenciación:Diferenciación Horizontal: Se relaciona con …
El Enfoque Clásico de la Administración: Principios y Representantes
Max WeberDivisión del trabajo: La especialización aumenta el rendimiento al hacer más eficientes a los empleados.Autoridad: Los gerentes deben poder dar órdenes …
Enfoque Clásico de la Administración: Principios, Representantes e Importancia
MAX WEBER1. División del trabajo. La especialización aumenta el rendimiento al hacer más eficientes a los empleados.2. Autoridad. Los gerentes deben poder …
Derecho Mercantil: Sociedades y Empresas
Tipos de Sociedades MercantilesExisten diversos tipos de sociedades mercantiles, entre ellas:Sociedades en nombre colectivoSociedades en comandita simpleSociedades de responsabilidad limitadaSociedades anónimasSociedades en …
Diagnóstico Organizacional: Modelos y Herramientas
De la organización al caos y viceversaLos sistemas organizacionales son creados de forma deliberada y pretenden, mediante su creación, solucionar racionalmente el …
Diagnóstico Organizacional: Modelos y Herramientas
De la Organización al Caos y ViceversaLos sistemas organizacionales son creados de forma deliberada y pretenden, mediante su creación, solucionar racionalmente el …
Modelos de Diagnóstico Organizacional: Guía Completa para el Análisis Empresarial
De la Organización al Caos y ViceversaLos sistemas organizacionales se crean de forma deliberada para solucionar, racionalmente, el problema de adecuar medios …
Evaluación y Preparación de Proyectos de Inversión
Preparación de ProyectosPreparación de proyectos: Define qué se hará, cómo se hará, cuántos recursos se utilizarán y la duración. Observa la necesidad, …
Administración de Empresas y Gestión de la Innovación
Proceso de PlanificaciónAnálisis Externo/InternoPercepción de puntos fuertes y débiles, así como de las necesidades, oportunidades y posibles amenazas.Establecimiento de ObjetivosDefinición de los …