Clasificación y modelos de empresa: tradicional, clásico y contemporáneo
Una empresa es una organización creada por una persona o grupos de personas con el fin de aportar unos factores de producción …
Importancia de la empresa y el pensamiento estratégico en la organización
Se dice que la empresa es un organismo u organización: una estructura interna, cierta distribución de elementos en un determinado orden interno, …
Valoración de empresas y activos: métodos, conceptos y aplicaciones
Tema 1: La valoración de empresas y activosLa valoración de empresas y activos es uno de los elementos clave para la toma …
Modelos de estructura organizacional y funciones de la cultura en una empresa
Matriz BCG: Analiza crecimiento de demanda y la participación relativa de mercado. Es un modelo bidimensional que sirve para predecir si una …
Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria, Sociedad Limitada y Sociedad Anónima
Tema 1: Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria, Sociedad Limitada y Sociedad AnónimaSociedad colectiva: sociedad personalista, responsabilidad personal, solidaria e ilimitada. Razón social: nombres, …
Técnicas utilizadas en la sistematización
TECNICAS UTILIZADAS EN LA SISTEMATIZACIONAnálisis de sistemas o investigación administrativa es el examen sistemático y el análisis de una o más organizaciones …
Administración y sus objetivos
AntecedentesdelamotivaciónlaboralLamotivaciónlaboralsurgeporelañode1700enelviejomundoeuropeocuandolosantiguostalleresdeartesanossetransformaronenfábricasdondedecenasycentenaresdepersonasproducíanoperandomáquinasloscontactossimplesyfácilesentreelartesanoysusauxiliaressecomplicaron.Habíaquecoordinarinnumerablestareasejecutadasporungrannúmerodepersonasycadaunadeellaspensabademaneradistintaempezaronlosproblemasdebajaproductividadydesinteréseneltrabajo.Surgecomoalternativaantelosconflictoslafaltadeentendimientoentrelaspersonasladesmotivaciónlabajaproductividadyeldesinteréspormencionaralgunosesunaalternativaquelogrólamediaciónentrelosinteresespatronalesylasnecesidadesoexpectativasdelostrabajadoresporqueendondeexistenvariaspersonaslaborandolasrelacionessecomplicanyhayqueemplearlacabezaparareflexionardecidirycomunicar.
Planeación Estratégica: Técnicas y Proceso
A través de este medio se negocian las diferencias y se alinean los intereses para lograr el consenso. Comunicación efectivaGarantiza que los …
Habilidades y funciones de los administradores, teorías motivacionales y otros conceptos
Habilidades de los administradores (4)H. técnica: conocimientoH. humana: capacidad de trabajo en equipoH. conceptualización: percibir el panorama general y distinguir elementos más …
Que es administración y cuales son sus funciones
A1. DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICOMisión:a partir de ésta se formulan objetivos detallados que son lo que guiarán la empresa u organización. Es …