Análisis de capacidades: Gestión por procesos
La organización en vertical: cómo se reparte el trabajoRepresentada por el Organigrama: Relaciones de autoridad, jerarquía y reparto de responsabilidades, división del …
Dirección de Recursos Humanos
Capitulo 7El compromiso medioambiental de la empresa parte de la decisión firme de la dirección general de introducir un sistema de gestión …
Administración y sus objetivos
El control es el proceso que permite verificar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas o planificadas. El costo …
Administración y sus objetivos
Administración: Es la coordinación de todos los recursos a través delproceso de planeación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos …
Diseños de planes de evaluación
Fallas y limitaciones del planeamientoFalta de compromiso: en muchos casos el planeamiento se realiza como una actividad rutinaria y por obligación.Fallas en …
Objetivos de lala
Organización Es un sistema social diseñado con el fin de lograr metas u objetivos por medio de recursos humanos o de la gestión …
Modelo de integración de personal
Tema N°8: Capacitación y DesarrolloOBJETIVOS:Desarrollar la capacidad para planificar, conducir y evaluar procesos de enseñanza/aprendizaje en ámbitos laborales.Aplicar procedimientos de enseñanza apropiados …
«evaluación 180»
Evaluación de desempeñoLa evaluación de desempeño es el proceso de obtener, analizar y registrar información acerca del valor relativo del empleado dentro …
La jerarquización de los salarios
*28 Análisis de cargo – concepto= Es el proceso de obtener, analizar, registrar informaciones relacionadas con los cargos.El análisis de cargos es …
Formación proactiva
PRH: las organizaciones intentan anticiparse a las necesidades futuras del personal, cuantitativos como cualitativos. Esta disposición proactiva garantiza evitar situaciones que pongan en …