Ley de procedimientos administrativos 2010
EN QUE CONSISTEISO 9001:2008?LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA CONTINUO DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LAS EMPRESAS¿EN QUÉ CONSISTE ESPECÍFICAMENTE? ¿CÓMO SE MIDE …
Diseños de planes de evaluación
Fallas y limitaciones del planeamientoFalta de compromiso: en muchos casos el planeamiento se realiza como una actividad rutinaria y por obligación.Fallas en …
Objetivos de lala
Organización Es un sistema social diseñado con el fin de lograr metas u objetivos por medio de recursos humanos o de la gestión …
Modelo de integración de personal
Tema N°8: Capacitación y DesarrolloOBJETIVOS:Desarrollar la capacidad para planificar, conducir y evaluar procesos de enseñanza/aprendizaje en ámbitos laborales.Aplicar procedimientos de enseñanza apropiados …
«evaluación 180»
Evaluación de desempeñoLa evaluación de desempeño es el proceso de obtener, analizar y registrar información acerca del valor relativo del empleado dentro …
La jerarquización de los salarios
*28 Análisis de cargo – concepto= Es el proceso de obtener, analizar, registrar informaciones relacionadas con los cargos.El análisis de cargos es …
Formación proactiva
PRH: las organizaciones intentan anticiparse a las necesidades futuras del personal, cuantitativos como cualitativos. Esta disposición proactiva garantiza evitar situaciones que pongan en …
La regulación y las normas de auditoría
Auditoria proceso, sistemático, doc y objetivo que tiene la finalidad de comprobar que la información de los estados financieros es correcto, en una auditoria lo …
Principios de la administración según max weber
FUNCIONES SECUENCIALES ADMINISTRATIVASACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACIÓN 1.- Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. 2.- Pronosticar 3.- Establecer las condiciones y suposiciones bajo …
Cual es la secuencia de las operaciones
Asignación de presupuestos Formulación de planes en términos numéricos para un periodo futuro determinado.Asignación de presupuestos base cero Dividir los programas de …