Introducción a la Ingeniería Industrial de Procesos
¿Qué es la Ingeniería Industrial (IO)?Es la aplicación del método científico por equipos interdisciplinarios a los problemas que comprenden el control y …
Benchmarking y la Administración de la Calidad Total: Mejora Continua en las Empresas
BenchmarkingBenchmarking: reingeniería, TQM, programas de mejora continua.Implica determinar cómo una empresa desempeña actividades y procesos específicos en comparación con los mejores del …
Ingeniería Industrial de Procesos: Conceptos Clave y Herramientas
CNCCNC (Control Numérico Computarizado): Instrucciones codificadas en forma de pulsos eléctricos que son seguidos por motores y controles de la máquina para …
Toma de Decisiones, Inventarios, Líneas de Espera, PERT/CPM, Programación Lineal y Pronósticos: Una Guía Completa
Unidad 1: Análisis de Decisiones: El primer paso consiste en identificar la decisión. El segundo paso es identificar los eventos futuros (E.N). …
Gestión de Operaciones: Conceptos Clave y Herramientas de Optimización
Eficiencia y ProductividadPara reducir costes, podemos aprovechar mejor los recursos o realizar inversiones. La fórmula del coste total es: C.tot = C.fijos …
Introducción a la Empresa: Objetivos, Elementos y Proceso Productivo
Objetivos de la EmpresaMáximo BeneficioEntendemos por beneficio la diferencia entre los ingresos y los gastos. Es el objetivo más importante, pues de …
Ingeniería Industrial de Procesos: Optimización y Eficiencia en la Producción
Tema 1: Para reducir costes: aprovechar mejor los recursos o realizar inversiones. C.tot = C.fijos + C.variables; C.totuni = CT/Q. Eficiencia: Salida …
Optimización de Procesos Productivos: Estrategias y Técnicas
Reducción de Costes y EficienciaPara reducir costes:Aprovechar mejor los recursosRealizar inversionesFórmulas:C.tot = C.fijos + C.variablesC.totuni = CT/QEficiencia: Salida útil / Entradas necesarias …
Optimización de Procesos Productivos: Estrategias y Técnicas
Reducción de Costes y EficienciaPara reducir costes:Aprovechar mejor los recursosRealizar inversionesFórmulas:C.tot = C.fijos + C.variablesC.totuni = CT/QEficiencia: Salida útil / Entradas necesariasProductividad: …
Guía Completa sobre Planificación Estratégica y Táctica de Producción
Decisiones estratégicasSer sobre productos, procesos e instalaciones que tienen efectos a largo plazo (+2), poco estructuradas, corrección c/p imposible, importancia – forma …