BenchmarkingBenchmarking: reingeniería, TQM, programas de mejora continua.Implica determinar cómo una empresa desempeña actividades y procesos específicos en comparación con los mejores del …
CNCCNC (Control Numérico Computarizado): Instrucciones codificadas en forma de pulsos eléctricos que son seguidos por motores y controles de la máquina para …
Unidad 1: Análisis de Decisiones: El primer paso consiste en identificar la decisión. El segundo paso es identificar los eventos futuros (E.N). …
Eficiencia y ProductividadPara reducir costes, podemos aprovechar mejor los recursos o realizar inversiones. La fórmula del coste total es: C.tot = C.fijos …
Objetivos de la EmpresaMáximo BeneficioEntendemos por beneficio la diferencia entre los ingresos y los gastos. Es el objetivo más importante, pues de …
Tema 1: Para reducir costes: aprovechar mejor los recursos o realizar inversiones. C.tot = C.fijos + C.variables; C.totuni = CT/Q. Eficiencia: Salida …
Reducción de Costes y EficienciaPara reducir costes:Aprovechar mejor los recursosRealizar inversionesFórmulas:C.tot = C.fijos + C.variablesC.totuni = CT/QEficiencia: Salida útil / Entradas necesarias …
Reducción de Costes y EficienciaPara reducir costes:Aprovechar mejor los recursosRealizar inversionesFórmulas:C.tot = C.fijos + C.variablesC.totuni = CT/QEficiencia: Salida útil / Entradas necesariasProductividad: …
Decisiones estratégicasSer sobre productos, procesos e instalaciones que tienen efectos a largo plazo (+2), poco estructuradas, corrección c/p imposible, importancia – forma …
FALSO.Al igual que en el sistema de producción Toyota, el sistema laboral en Chile es del tipo multifuncional.VERDADEROLa base del modelo de …
