Control en la Gestión: Importancia, Proceso y Herramientas
Control en la Gestión: Importancia, Proceso y Herramientas1. ¿QUÉ ES EL CONTROL Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?Proceso de medición, comparación y corrección …
Teorías de la Motivación y el Liderazgo en las Organizaciones
DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓNDeseo de un individuo de realizar un gran ESFUERZO para lograr los OBJETIVOS organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo …
Estilos de Liderazgo y Dirección Empresarial
El Líder y el DirectivoCaracterísticas del LíderUn líder es una persona que posee la capacidad de convencer e inspirar a quienes le …
Motivación y Liderazgo en el Entorno Laboral
MotivaciónLa motivación es el proceso que explica la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para alcanzar una meta.Primeras Teorías …
Teorías de la Administración y Liderazgo
Teoría X-Y:McGregory desarrolló esta teoría y propuso 2 suposiciones acerca de la naturaleza humanaX: Propone que al ser humano no le gusta …
Modelos Históricos de Liderazgo y Teorías Contemporáneas
Teorías de Contingencia o Situacionales del liderazgo, (GRAFICO) Tannenbaum: En un extremo el líder toma las decisiones ordena a sus subordinados y …
Teorías y estilos de liderazgo
Teorías tempranas de liderazgo…Teoría de los rasgos (1920-1930)…Teoría del comportamiento…Universitario de estudios de Iowa (Kurt Lewin)…Ohio State Estudios…Universidad de estudios Michigan…Rejilla del …
Cambio y Aprendizaje Organizacional
Se refiere a cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización.Cambio radicalOcurre cuando las organizaciones realizan innovaciones importantes en la …
Administración y sus objetivos
Ley 1: Ley de la cálida:La lealtad de los clientes es el driver de la creación de valor. La lealtad de los …
Ejemplo de toma de decisiones
MÉTODO HARVARD DE NEGOCIACIÓNSe trata de un método según el que el negociador puede tomar tres posiciones: suave, duro y por principios. …