Procesos medulares de una organización
Análisis competitivo E n el ámbito del análisis estratégico, el análisis de las 5 fuerzas de Porter es un excelente método para determinar …
ISO 9000: Claves para la Gestión de Calidad y Estrategias Empresariales
ISO 9000: Fundamentos y VocabularioPermite la comprensión de la filosofía y el vocabulario de las normas.ISO 9000 (examen)Establecer una serie de procedimientos …
Formato de evaluacion de desempeño en ventas
Características que debe tener una compañía parta adaptarse al cambioEstructura ágil y sencilla, que permita respuestas rápidas y oportunas.Gerente de ventas con …
Conceptos Clave de Marketing: Producto, Precio, Distribución y Comunicación
ProductoEs lo que se ofrece en el mercado, ya sea tangible o intangible, para satisfacer necesidades y brindar experiencias al cliente. Se …
Fundamentos Clave de Marketing: Estrategias, Modelos y Administración
Fundamentos de MarketingDefinición de Mercadotecnia: Desarrollo de una eficiente distribución de mercancías y servicios a determinados sectores del público.Mercadotecnia Global: Se refiere …
Estrategias de Operaciones: Desarrollo, Implementación y Competitividad
Estrategia de Operaciones: Implementación y CompetitividadLa estrategia de operaciones es el medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia …
Marketing Estratégico y Operativo: Conceptos Clave y Aplicaciones
Marketing Estratégico y OperativoMarketing EstratégicoDefine y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercial de la empresa. Aprovecha las oportunidades del mercado, …
Relaciones Públicas: Modelos, Estrategias y Gestión de la Reputación
Modelos Clásicos en Relaciones PúblicasA lo largo del tiempo, diversos autores han propuesto modelos para entender y aplicar las Relaciones Públicas (RR.PP.). …
Estrategias de Marketing: Promoción, Producto, Mix, Precios y Marca
Promoción: Ventajas y Desventajas de las Relaciones PúblicasVentajas:Posibilidad de mejorar la imagen de la empresa y conseguir que los medios hablen bien …
Estrategia corporativa de atrincheramiento
TEMA 2. ESTABLECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍADesarrollo de una visión estratégica y de una misión.Una visión clara y emprendedora es …