Conceptos Clave en Psicología: Corrientes, Modelos y Teorías Fundamentales

1. Gestalt

  • Idea central: Percibimos la realidad como totalidades organizadas, no como partes sueltas.

  • Frase clave: “El todo es más que la suma de las partes”.

  • Aplicación: Fundamental para entender los grupos humanos: el grupo funciona como un conjunto global, no como la suma de individuos aislados.

  • Método: Experimental (laboratorios con humanos, no animales).

  • Ejemplo visual: Cuando observas una figura incompleta y tu mente la completa automáticamente.

2. Conductismo

  • Objeto de estudio: Solo la conducta observable (excluyendo sentimientos o pensamientos internos).

  • Método: Experimental, utilizando principalmente animales (ratas, gatos, palomas).

  • Bases:

    • Refuerzo positivo y negativo.

    • Aprendizaje por estímulo-respuesta.

  • Problema: Ignora la mente, centrándose únicamente en comportamientos externos.

Cognitivismo (Evolución del Conductismo)

  • Aporte principal: Integra la mente como procesadora de estímulos.

  • Modelo: Estímulo → Procesamiento mental → Respuesta.

  • Importancia: Se centra en la percepción, memoria, emociones, pensamiento, entre otros procesos cognitivos.

Diferencia básica: Conductismo vs. Cognitivismo

ConductismoCognitivismo
Estudia la conducta observable.Estudia los procesos mentales internos.
Ignora la mente.La mente procesa la información antes de actuar.

3. Humanismo (Maslow)

  • Tercera vía entre el Psicoanálisis y el Conductismo.

  • Centro de estudio: Potencial humano, crecimiento personal y autorrealización.

  • Teoría de Maslow: La Jerarquía de Necesidades (Pirámide de Maslow):

    1. Fisiológicas: Hambre, sed, sueño.

    2. Seguridad: Estabilidad, protección.

    3. Sociales: Pertenencia, afecto, amistad.

    4. Estima: Respeto propio y de los demás.

    5. Autorrealización: Ser quien uno puede llegar a ser, alcanzar el máximo potencial.

  • Idea fundamental: Si no se cubren las necesidades de un nivel inferior, no se puede ascender al siguiente.

4. Modelos de la Personalidad

  • Modelo Psicoanalítico: Propuesto por Freud. Sostiene que el inconsciente dirige la conducta.

  • Modelo Funcional-Conductista: La personalidad como respuesta a estímulos externos.

  • Modelo Psicométrico:

    • Mide rasgos y factores de la personalidad.

    • Destaca el modelo de los Big Five (Cinco Grandes Rasgos de Personalidad):

      1. Extraversión.

      2. Agradabilidad.

      3. Escrupulosidad (responsabilidad).

      4. Neuroticismo (estabilidad emocional).

      5. Apertura a la Experiencia (amplitud de miras).

  • Modelo Biológico: Influencia de la genética, hormonas y estructuras cerebrales (lóbulos frontales, amígdala).

  • Modelo Psicosocial: Influencia del grupo, la cultura y el entorno social en la formación de la personalidad.

5. Evaluación de la Personalidad

  • Métodos Generales:

    • Entrevista Directiva: Sigue un guion fijo y estructurado.

    • Entrevista No Directiva: Más libre y espontánea, permitiendo al entrevistado expresarse libremente.

  • Técnicas Proyectivas:

    • Test de Rorschach: Interpretación de manchas de tinta.

    • TAT (Test de Apercepción Temática): Creación de historias a partir de láminas con escenas ambiguas.

    • Dibujo de la familia, árbol, figura humana, etc.

  • Tests Factoriales (cuantitativos):

    • MMPI: Inventario Multifásico de Personalidad de Minnesota.

    • Raven: Test de inteligencia no verbal.

    • Big Five Test.

6. PIAGET: Desarrollo Cognitivo

Jean Piaget fue un psicólogo suizo conocido por su teoría del desarrollo cognitivo, que describe cómo los niños construyen un modelo mental del mundo a través de etapas.

Etapas del Desarrollo Cognitivo según Piaget:

  1. Sensorio-Motriz (0-2 años): El niño descubre el mundo a través de los sentidos y el movimiento. Desarrolla la permanencia del objeto.

  2. Preoperacional (2-7 años): Pensamiento intuitivo, imaginación y juegos simbólicos. Predomina el egocentrismo.

  3. Operaciones Concretas (7-11 años): Lógica básica aplicada a objetos concretos. Comprende la conservación y clasifica objetos.

  4. Operaciones Formales (11-15 años): Pensamiento abstracto, razonamiento lógico complejo y resolución de problemas hipotéticos.

7. Actitudes

  • Definición general: Evaluación mental de un objeto (persona, idea, grupo) con una tendencia a actuar de forma positiva o negativa hacia él.

  • Autores clave y sus definiciones:

    • Thurstone: Intensidad de afecto a favor o en contra.

    • Allport: Estado mental organizado por la experiencia.

    • Rokeach: Organización de creencias respecto a un objeto.

  • Componentes de la actitud:

    1. Cognitivo: Creencias y pensamientos sobre algo.

    2. Afectivo: Sentimientos a favor o en contra.

    3. Conductual: Predisposición a actuar de determinada manera.

  • Actitud Social: Se refiere a la actitud que se forma sobre objetos sociales (grupos, comunidades, normas).

8. Teoría del Campo (Kurt Lewin)

  • Campo social: Conjunto de fuerzas psicológicas que influyen en una persona en un momento dado.

  • Espacio vital: Todo lo que rodea a la persona en su percepción actual (ambiente físico, emociones, relaciones interpersonales).

  • Frase clave: “El comportamiento es función de la persona y de su ambiente percibido”. Ecuación: B = f(P,E)

  • Importancia en grupos:

    • El grupo no es solo la suma de individuos, es un «todo dinámico» con propiedades emergentes.

    • El cambio de conducta individual o grupal depende del cambio en el campo de fuerzas.

  • Aplicaciones: Gestión de cambios organizativos, cohesión grupal, liderazgo y dinámica de grupos.

9. Wilfred Bion – Supuestos Básicos en los Grupos

  • Mentalidad de Grupo de Trabajo: Caracterizada por la racionalidad y la cooperación consciente para lograr objetivos explícitos.

  • Mentalidad de Supuestos Básicos: Grupos guiados por fantasías inconscientes que bloquean el trabajo racional y productivo:

    1. Dependencia: El grupo busca un líder omnipotente que les resuelva todos los problemas.

    2. Emparejamiento: El grupo espera que surja un “mesías” (una idea o persona) que les salvará o resolverá sus conflictos.

    3. Ataque y Huida: El grupo percibe un enemigo externo o interno y su energía se concentra en luchar contra él o escapar de la situación.

  • Consecuencia: Cuando dominan los supuestos básicos, el grupo no puede pensar ni trabajar eficazmente hacia sus metas.