Conceptos Clave para Emprendedores: Creatividad, Innovación y Estrategia de Negocio

Conceptos Fundamentales del Emprendimiento

Características del Emprendedor

Compromiso total, determinación, metas, iniciativa y responsabilidad son características de un emprendedor: Verdadero.

¿Emprendedor y empresario son lo mismo? No. El emprendedor crea desde cero, mientras que el empresario administra y hace crecer un negocio ya existente.

Son características de un empresario: Es capaz de innovar, cuenta con habilidades de comunicación, detecta oportunidades y lidera al equipo: Verdadero.

Creatividad e Innovación: Pilares del Desarrollo

Definiciones Clave

Diferencia entre creatividad e innovación: La creatividad es una habilidad para generar ideas, mientras que la innovación es la acción de implementar esas ideas.

La innovación es la conceptualización de una idea valiosa: Verdadero.

El término «creatividad» es una habilidad innata. Se nace con ella, por lo cual no es posible desarrollarla: Falso.

El esquema de innovación es un proceso iterativo, es decir, que se puede repetir una y otra vez el «planteamiento del problema» para repensar la situación: Verdadero.

Tipos de Creatividad

Explica los tipos de creatividad:

Creatividad Mimética: Es el tipo de creatividad más básica, surge en Grecia y proviene del término «Mimesis» (imitación). Consiste en imitar o copiar.
Creatividad Analógica: Consiste en la capacidad de conectar cualidades semejantes en seres, objetos o imágenes diferentes para comprender, relacionar y conectar aquello que se desconoce.
Creatividad Narrativa: Consiste en mezclar personas, acciones y tramas mediante descripciones para contar una historia.
Creatividad Bisociativa: Consiste en relacionar pensamientos de los que pueden surgir grandes momentos de «iluminación» («¡Eureka!»). Se caracteriza por las 3 «F»: Fluidez, Flexibilidad y Flujo.
Creatividad Intuitiva: Se refiere al clímax creativo, una idea que surge sin ayuda aparente.

El Ciclo y Tipos de Innovación

El ciclo de innovación se compone de: Definición, Descubrimiento, Desarrollo y Entregable.

¿Cuándo una idea se convierte en una idea de negocio? Cuando existe un mercado que encuentra valor en ella.

Explica los tipos de innovación:

Innovación Incremental: Pequeñas modificaciones y mejoras que contribuyen al aumento de la eficiencia o satisfacción del usuario, manteniendo la esencia del producto o proceso.
Innovación Comercial: Introducción de un nuevo método de comercialización en el diseño, presentación del producto, posicionamiento, promoción o precio.
Innovación Organizativa: Implementación de una nueva organización en la producción y actividades comerciales.
Innovación Evolutiva: Mejoras naturales de productos o servicios existentes en el mercado actual, sin suponer un cambio radical.
Innovación Revolucionaria: Mejora radical o inesperada de un producto o servicio dentro de un mercado o industria, sin que el mercado cambie totalmente.
Innovación Disruptiva: Introducción de productos y procesos completamente nuevos, no antes vistos, que transforman el mercado.

Pensamiento Estratégico y Resolución de Problemas

Las 10 Leyes de la Simplicidad de John Maeda

Reducir: (SHE) Shrink, Hide, Embody (Encoger, Ocultar, Incorporar).
Organizar: Agrupar y clasificar. Ejemplo: Booking.
Tiempo: Ahorrar tiempo y esfuerzo. Ejemplo: Siri.
Aprendizaje: Diseño intuitivo.
Diferenciar: Balance entre lo justo y lo necesario.
Contexto: Dar valor a la «nada».
Emoción: Conexión usuario – objetivo.
Confianza: Qué tan bien nos conocen.
Fracaso: Aprender del error.
La Única: Menos obvio + más específico = simplicidad.

Herramientas y Barreras

Menciona dos de los tres tipos de herramientas para identificar el origen del problema:

Mapa mental: Desarrollado por Tony Buzan.
Diagrama de Ishikawa: También conocido como Diagrama de Causa y Efecto o «Espina de Pescado».

Explica cuál es la importancia de un mapa mental en la identificación de problemas:

Muestra causas y relaciones de manera clara, estimula la creatividad y facilita encontrar el origen del problema con mayor precisión.

Menciona tres de las seis causas de las barreras para la resolución de problemas:

Perspectiva: (Vivencia, costumbre, experiencia).
Cultura: (Años, normas sociales).
Intelectual: (Limitaciones cognitivas).
Emoción: (Miedo, ansiedad).
Ambiente: (Entorno, realidad).

Tipos de Pensamiento

Pensamiento que decide entre una amplia gama de alternativas, seleccionando las más relevantes: Pensamiento divergente.

¿Cuál es la diferencia entre el pensamiento divergente y convergente?

Pensamiento Divergente: Abrir posibilidades, generar muchas ideas sin juzgar.
Pensamiento Convergente: Cerrar posibilidades, evaluar y elegir la mejor opción con criterios definidos.

¿Cuál es el rol del «pensamiento innovador» en la solución de problemas? Genera oportunidades de mejora y ventajas operativas.

Mentalidad y Estrategia de Mercado

Mentalidades: Fija vs. Dinámica (de Crecimiento)

Existen dos tipos de mentalidades: «fija» y «dinámica». El emprendedor, por lo general, siempre cuenta con una mentalidad fija ante las situaciones: Falso.

¿Qué son los mindsets mencionados por Carol Dweck? Mindset Fijo y Mindset de Crecimiento.

Explica la diferencia entre mentalidad fija y dinámica:

Mentalidad Fija: No acepta retos ni críticas, no asume el fracaso y tiende a rendirse fácilmente.
Mentalidad Dinámica (de Crecimiento): Valora las críticas, entiende que del fracaso se aprende, desarrolla su propio talento y considera los desafíos como oportunidades de logro.

Marketing y Valor de Mercado

¿Cuál es la diferencia entre marketing y publicidad? El marketing busca crear relaciones duraderas con los clientes mediante promesas de valor, y la publicidad es una parte de esa estrategia.

¿Cuál es la importancia de conocer el valor y el tamaño del mercado? Sirve para hacer una estimación inicial de la oportunidad de mercado que representa tu producto o servicio.

¿Cuál es la diferencia entre segmentación y targeting? La segmentación es la agrupación de tu mercado en subgrupos, y el targeting (o mercado meta) es la selección de esos subgrupos a los que te dirigirás.

Explica qué son los tres componentes del valor del mercado: TAM, SAM, SOM:

TAM (Total Addressable Market): Mercado total. Representa los ingresos anuales que abarca la oportunidad de negocio completa.
SAM (Serviceable Available Market): Mercado que podemos servir. La porción del TAM que podemos alcanzar con nuestro modelo de negocio actual.
SOM (Serviceable Obtainable Market): Mercado que podemos conseguir. La porción del SAM que podemos capturar de manera realista (nuestro mercado objetivo).

Maestro: NESTOR AARON CABRERA SERRANO