El Modelo de Producción Globalizado: Características y Dinámicas de las Cadenas Globales

Características Clave del Modelo de Producción Globalizado Actual

La organización productiva internacional persiste, pero con una complejidad significativamente mayor debido a la globalización.
Nuevas formas organizativas en la producción internacional, como las Cadenas Globales de Valor (CGV) o Cadenas Globales de Producción (CGP).
Empresas con varios propietarios, ubicadas en distintos países y organizadas en diferentes fases productivas y comerciales.
No hay una secuencia lineal; son más complejas y existen varios tipos, configurando redes de producción.
Existencia de vínculos jerárquicos en los que las Compañías Transnacionales (CTN) son promotoras, organizadoras y beneficiarias de estos modelos organizativos.
Las CTN pueden controlar fases y tareas realizadas fuera de las fronteras de su país sin necesidad de Inversión Extranjera Directa (IED), a través de otras formas de internacionalización productiva (cesión de derechos, adquisición de derechos, otros tipos de acuerdos).
Las CTN pueden tener poder de decisión en las distintas fases y funciones.

Rasgos Principales de las Cadenas Globales de Producción (CGP)

Las CGP están impulsando significativamente la producción internacional y, al mismo tiempo, están modificando en profundidad las características previas de esa producción internacional.
Las CGP se desarrollan a la vez que la Inversión Extranjera Directa (IED), pues se trata de procesos simultáneos y combinados.
Las CGP presentan múltiples variantes en las formas de eslabonar a las empresas que las integran; sin embargo, en cualquier caso, esos eslabonamientos y las relaciones que se tejen a lo largo de la cadena están lideradas por grandes compañías transnacionales.

Factores de Expansión de las Cadenas Globales de Producción

Las innovaciones tecnológicas (informática y telecomunicaciones) facilitan y fomentan la internacionalización productiva.
El abaratamiento y las nuevas condiciones de los transportes y las comunicaciones.
La liberalización comercial y financiera.
Estrategias de desarrollo implementadas por China y otras economías asiáticas.

Tipos y Dinámicas de las Cadenas Globales de Producción (CGP)

Las Cadenas Globales de Producción (CGP) son redes internacionales donde distintas etapas del proceso de producción están dispersas en varios países. Pueden adoptar diversas formas según su estructura y organización:

Cadenas jerárquicas o centralizadas: Una empresa líder controla las actividades y decisiones clave, distribuyendo tareas específicas entre sus proveedores en distintos países. Estas cadenas son comunes en sectores como el textil o la electrónica, donde las grandes marcas diseñan y distribuyen los productos, mientras que la fabricación se externaliza a países con menores costos laborales.
Cadenas modulares: Se basan en la estandarización de productos y procesos. Empresas proveedoras especializadas en ciertos módulos (componentes o partes del producto final) trabajan para múltiples empresas líderes. Este tipo de cadena es frecuente en industrias tecnológicas.
Cadenas relacionales: La producción se basa en relaciones estrechas de confianza y colaboración a largo plazo entre empresas, a menudo con un intercambio de conocimientos e innovación. Esto ocurre en sectores como el automovilístico o farmacéutico.

Interacción Empresarial en las CGP

Las empresas interactúan en diferentes roles dentro de las CGP, como líderes, proveedores o distribuidores. Esta interacción puede darse de varias formas:

Contratos y acuerdos formales: Las empresas establecen acuerdos de subcontratación o licencia con proveedores, estableciendo reglas claras sobre calidad, plazos y precios.
Innovación colaborativa: En cadenas relacionales, las empresas colaboran en la investigación y el desarrollo de productos, compartiendo tecnología e innovación.
Flujos de información: Las empresas coordinan la producción a través de un intercambio constante de información sobre demanda, inventario y logística, usando sistemas digitales de gestión de la cadena de suministro.
Competencia y cooperación: Algunas empresas pueden competir en ciertos eslabones de la cadena, mientras que cooperan en otros, especialmente en mercados donde la producción es altamente interdependiente.

En las CGP, las empresas buscan reducir costos, mejorar la eficiencia y mantener la calidad, aprovechando las ventajas comparativas de diferentes regiones del mundo.