Estrategia Internacional: Motivos, Condiciones y Competitividad
Estrategia Internacional: Motivos y Condiciones
Motivos para la Internacionalización
Factores Push:
- Mercado doméstico saturado o maduro
- Ciclo de vida del producto en fase de declive
- Restricciones legales
- Costes crecientes
- Condiciones económicas desfavorables
- Cambios demográficos desfavorables
Factores Pull:
- Aparición de nuevos mercados
- Producto aún no maduro en el mercado exterior
- Tamaño del mercado y renta per cápita
- Crecimiento del mercado
- Acceso al mercado regional y global
- Preferencias de los consumidores
- Materias primas más baratas
- Mano de obra más barata
- Recursos difíciles de conseguir
- Economías de escala
- Diversificación del riesgo
- Coste de los recursos y activos
- Pertenencia a acuerdos regionales de integración
- Reacción ante movimientos de competidores
- Reacción ante movimientos de clientes
Condiciones de la Competitividad Internacional
Modelo de la Ventaja Competitiva de las Naciones (Porter)
Condiciones de los Factores:
- Básicos: Capital, mano de obra poco especializada, recursos naturales
- Avanzados: Personal especializado, nivel científico, infraestructuras
- Generales: Utilizables en varios sectores
- Especializados: Específicos de determinados sectores
Condiciones de la Demanda:
- Demanda local exigente que proporciona información temprana sobre nuevas necesidades
Condiciones de la Estrategia, Estructura y Rivalidad Empresarial:
- Rivalidad doméstica que obliga a innovar
- Rivalidad doméstica fuerte que impulsa la búsqueda de mercados exteriores
Sectores Afines y Auxiliares:
- Relaciones entre industrias que favorecen la internacionalización y la competitividad
Labor de los Gobiernos:
- Creación de factores especializados
- Estímulo de la demanda de productos sofisticados
- Fomento de las relaciones entre empresas de sectores conexos
- Promoción de la rivalidad entre empresas y eliminación de monopolios
- Desarrollo de políticas antimonopolio interiores