Factores Críticos y Metodología para la Gestión de Costes en Proyectos de Edificación

Factores Desfavorables en la Predicción de Costes de Obra

Pregunta 1: Determinar 3 factores desfavorables a la hora de predecir el coste de una obra de edificación.

(Nota: Se deben elegir 3 de las 6 explicadas. Se habla de PREDECIR, por lo que no se tienen todos los datos para poder realizar el proyecto).

Cada edificio es en realidad un prototipo que se construye una sola vez a escala natural.
El diseñador y el constructor de un edificio son distintos, con intereses que no coinciden, a diferencia de la industria, donde generalmente la misma empresa diseña un producto y lo fabrica.
En el diseño se valora más la creatividad que la normalización, por lo que muchos de los componentes de un edificio no son productos industriales, sino componentes fabricados a medida, en taller o en la misma obra.
Cada edificio se construye en una fábrica nueva, propiedad del cliente, que no se puede controlar en su totalidad, sometida al clima y a otros factores imponderables.
Un edificio es intensivo en mano de obra poco cualificada, con elevados niveles de subcontratación y rotación, aunque estas características son compartidas con otros sectores industriales.
Aunque representa un coste importante para muchos clientes, el edificio suele ser único en su vida, por lo que su experiencia no es útil para el futuro.

Alcance y Prestaciones en la Gestión de Costes

Pregunta 2: ¿Qué diferencia hay entre alcance y prestaciones en relación con los factores que influyen en la metodología de gestión de costes?

(Nota: Es posible explicar la diferencia en base a su definición).

Alcance (Qué)

Componentes de la edificación incluidos en el proyecto, con su magnitud o envergadura. La base del alcance es el tamaño y el programa funcional, pero puede incluir, según los casos, desde la compra del terreno hasta la puesta en marcha y operación.

Prestaciones (Cómo)

Nivel de exigencia y expectativas sobre el edificio. Incluye la imagen deseada, los acabados, la funcionalidad y el rendimiento de los sistemas.

Pregunta 3: Indicar cuáles de los siguientes ejemplos tienen que ver con Alcance (A) o con Prestaciones (P):

Ejecución (ej: sistema de contratación): P
Requisitos (ej: sobrecargas): P
Geometría (ej: volumen): A
Estética (ej: forma): P (se admitirá A)
Exigencias externas (ej: normativa): P

Pregunta 4: Indicar dos decisiones que se consideren críticas y que pueden suponer una variación del alcance y las prestaciones de un proyecto de arquitectura.

(Elegir 2 de 5).

Una solución constructiva innovadora, no probada ni homologada.
La exigencia de un producto, de una marca o de un suministrador concreto en lugar de un sistema genérico.
Un trabajo que debe realizarse a mano, en lugar de un proceso industrializado.
Un material no habitual en la zona.
Un sistema o material utilizado en una cantidad muy distinta a la habitual.

Documentación y Terminología del Proyecto

Pregunta 5: Indicar los documentos principales que componen el Proyecto Básico.

Memoria
Planos
Presupuesto

Pregunta 6: ¿Qué significa P.E.M.?

P.E.M. significa Presupuesto de Ejecución Material.

Pregunta 7: Al realizar un proyecto de arquitectura, ¿cuál de estos valores es más determinante en función del ámbito constructivo y que puede suponer un aumento o variación importante del presupuesto?

(Señalar con una X. En el caso de dos posibles respuestas, es válida con solo una X).

Subsistema	H (nº de pisos)	F.F. (planta)	F.F. (volumen)
Estructura	X
Fachada		X	X
Acabados horizontales
Escaleras y ascensores	X
Sistemas anti incendios	X
Costes indirectos	X

Métodos de Presupuestación y Unidades de Obra

Pregunta 8: Determinar 3 maneras de presupuestar una estructura según el nivel de detalle.

Un precio global para toda la estructura, medida por metro cuadrado de forjado, vigas y soportes incluidos.
Crear unidades de obra distintas para el forjado, los zunchos, los pilares y las vigas, con una cuantía promedio de acero en cada uno.
Medir por separado y con todo detalle el hormigón, el encofrado y el acero de cada una de las piezas.

Pregunta 9: Enumera 5 unidades usuales utilizadas para determinar la cantidad de unidad de obra, tomando como referencia una vivienda unifamiliar de 120 m².

(Nota: No se admiten Kilómetros, Áreas o Hectáreas).

Unidades usuales:

m (metro lineal)
m² (metro cuadrado)
m³ (metro cúbico)
kg (kilogramo)
h (hora)
u (unidad)
l (litro)

Pregunta 10: Al describir las unidades de obra, ¿para qué sirve la descomposición?

(Nota: Se deben mencionar o hablar de estos tres temas: análisis de elementos, normativa y objetivo de justificación).

El análisis de los elementos concretos necesarios para ejecutar una unidad de obra se denomina descomposición, composición o justificación del precio.

La descomposición sirve para:

Cumplimiento Normativo: La normativa de obra pública exige la presentación de descomposiciones para todas y cada una de las unidades de obra del proyecto, con muy pocas excepciones.
Justificación Racional: El objetivo de esta exigencia es demostrar que el precio ha sido calculado de manera racional y no es una invención del proyectista (de ahí el nombre de justificación, razonamiento o explicación).
Análisis Detallado: Permite el análisis pormenorizado de los elementos concretos (materiales, mano de obra, maquinaria) que componen el coste unitario.