Fundamentos del Proceso Administrativo y Sistemas Contables en la Empresa

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador o a cualquier otra persona manejar eficazmente una organización. Consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas, en las que cada una responde a 6 preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? ¿Dónde?

Planeación

Es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos, con la finalidad de lograr la misión y visión organizacional.

Elementos de la planeación

  • Misión: La razón de ser de la empresa; su propósito permanente.
  • Visión: El estado deseado en el futuro; provee dirección y estimula acciones presentes.
  • Objetivos estratégicos: Resultados específicos, medibles y cuantificables en un tiempo determinado.
  • Estrategias: Cursos de acción que muestran la dirección y el empleo de recursos.
  • Programas: Conjunto de actividades, responsabilidades y tiempos necesarios.
  • Políticas: Lineamientos generales para la toma de decisiones.
  • Presupuestos: Proyección cuantificada de los recursos necesarios.

Tipos de planeación

  • Estratégica: Realizada en los altos niveles de la organización.
  • Táctica o funcional: Planes elaborados en cada área de la empresa.
  • Operativa: Diseñada de acuerdo con los planes tácticos.

Organización

Es el establecimiento de relaciones de conducta entre trabajo, funciones, niveles y actividades de los empleados para lograr la máxima eficiencia.

Elementos de la organización

  1. Establecimiento de la estructura óptima de la empresa funcional.
  2. Coordinación adecuada de trabajo y funciones por áreas afines.
  3. División de cada proceso en partes o labores.
  4. Asignación a los puestos de las labores correspondientes.
  5. Establecimiento de instructivos.
  6. Determinación de autoridad y responsabilidad de cada nivel.

Sistemas Contables

La contabilidad es un instrumento para comunicar los fenómenos empresariales con manifestación financiera. Los sistemas contables son el conjunto de clasificaciones, registros, procedimientos y controles para gestionar activos, pasivos, ingresos y egresos.

Implantación de un sistema contable

Para su correcta implementación, se deben considerar los siguientes criterios:

  • Analizar las operaciones de la empresa.
  • Registrar las operaciones adecuadamente.
  • Establecer una comprobación interna.
  • Registrar las operaciones en libros.
  • Diseñar estados contables y reportes estadísticos.
  • Facilitar auditorías internas y externas.
  • Proveer reportes a organismos gubernamentales.

Catálogo de Cuentas

Es una lista pormenorizada de los conceptos que integran el Activo, Pasivo, Capital contable, Ingresos y Egresos. Se integra por:

  1. Rubros: División de los elementos (ej. Activo circulante).
  2. Cuentas: Nombre asignado a cada concepto (ej. Bancos).
  3. Subcuentas: Detalle de la cuenta (ej. Banamex).

Proceso Contable

El proceso contable se divide en las siguientes fases:

  • Sistematización: Organización de los elementos.
  • Valuación: Cuantificación monetaria de las transacciones.
  • Procesamiento: Registro y elaboración de estados financieros.
  • Evaluación: Calificación de la información financiera.
  • Información: Comunicación de resultados y recomendaciones.

Principios de Organización

La organización se apoya en principios fundamentales para delimitar responsabilidades, simplificar registros y coordinar operaciones. Entre los principios generales destacan:

  • La organización es un medio para alcanzar la eficiencia.
  • La responsabilidad y autoridad son inherentes a los puestos, no a las personas.
  • Un jefe no delega su responsabilidad original, solo la comparte.
  • La estructura debe fijar las bases para la selección de personal.