Cuadro de Mando Integral: Estrategias y Optimización para la Gestión Empresarial
El Cuadro de Mando Integral (CMI) como Sistema de Gestión EstratégicaCaracterísticas del BSC en la Gestión EstratégicaEl Balanced Scorecard (BSC), como sistema …
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Deficiencias y Limitaciones del Planeamiento EmpresarialFalta de compromiso: En muchos casos, el planeamiento se realiza como una actividad rutinaria y por obligación.Fallas …
Organizaciones Internacionales: Definición y Elementos ClaveNo existe una definición aceptada con carácter general para definir una Organización Internacional. Sin embargo, existe un …
Diagnóstico del Ámbito y Gestión Estratégica PúblicaDiagnóstico del ÁmbitoConsiste en el diagnóstico de la situación donde actuamos o actuaremos. No solo debe …
El Establecimiento de Salud del Futuro: Características ClaveUn establecimiento de salud moderno debe ser:Una organización amigable.Integrada al sistema social del país.En permanente …
Organizaciones de Servicios: Definición y Características PrincipalesEl enfoque principal en las organizaciones de servicios reside en la calidad de los servicios, resultado …
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VERDADERAS– Construir una ventaja competitiva sostenible implica que todas las actividades de la empresa– Crear y construir las competencias que la org …
CMIHerramienta que permite traducir la Estrategia y la Misión de la empresa en un conjunto de indicadores –que miden los objetivos estratégicos- …
Evolución de la Administración de RRHHSe origina en la Revolución Industrial y atiende las necesidades de los trabajadores.Administración de RRHH: se preocupa …