La Empresa como Sistema: Tipos, Organización y Aspectos Legales
La Empresa como SistemaUna empresa es una organización que combina recursos para obtener bienes y/o servicios que aportan valor añadido. Su objetivo …
La Empresa como SistemaUna empresa es una organización que combina recursos para obtener bienes y/o servicios que aportan valor añadido. Su objetivo …
Max WeberDivisión del trabajo: La especialización aumenta el rendimiento al hacer más eficientes a los empleados.Autoridad: Los gerentes deben poder dar órdenes …
De la Organización al Caos y ViceversaLos sistemas organizacionales se crean de forma deliberada para solucionar, racionalmente, el problema de adecuar medios …
AdministraciónEs el proceso de trabajar con personas y recursos para alcanzar las metas organizacionales. Los gerentes buscan la eficiencia y la eficacia …
Niveles DirectivosEmpleados OperativosTrabajadores manuales.Directivos de 1ª LíneaSupervisan las operaciones realizadas por el personal operativo.Directivos MediosSe encargan de convertir los objetivos generales y …
Proceso Administrativo y OrganizaciónDefiniciónProceso administrativo: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos de una organización. …
Proyecto, propósito de hacer algo.Se trata de un ordenamiento de activ y recursos con la finalidad de producir algo, bienes y servicios. …
ETAPAS/FASES/ELEMENTOSMecánica/PlaneaciónObjetivosPolíticasProcedimientosProgramasPresupuestoMecánica/OrganizaciónObjetivosDivisión del trabajoJerarquíasFunciones y obligacionesDinámica/DirecciónAspectos humanosMotivaciónComunicaciónToma de decisionesDinámica/ControlEstudio de estándaresMediciónComparaciónCorrecciónPLANEACIÓNEtapas: Diagnóstico – Planeación – Ejecución – EvaluaciónEs Sumar políticas: Objetivos – Funciones …
Organización como SistemaSubsistemas de la organizaciónGestión AdministrativaAbarca todo lo relacionado con el proceso mediante el cual se realizan y se finalizan las …
1. Enfoques y Teorías1.1. Enfoque de Sistemas Sociales (Cyert y March)Según Cyert y March, las organizaciones no carecen de objetivos.1.2. Funciones de …