Ejemplos de negociacion de conflictos

Factores estructurales


Son aquellos condicionantes que perpetúan las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.

Factores de comportamiento


Son producto de los factores culturales y estructurales y se materializan en conductas agresivas (de tipo físico o verbal) o por el contrario en comportamientos de diálogo favoreciendo el entendimiento y el respeto.

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¿POR QUÉ SE GENERAN LOS CONFLICTOS SOCIALES?


No existen:

¿Por qué se generan los conflictos sociales?


No existen:

Mecanismos.

–Claridad en los roles.

–Estrategias definidas y compartidas.

Conflicto social


CRECIMIENTO ECONOMICO

–PROCESO DE CONSOLIDACION DEMOCRATICA

–PROCESO DESCENTRALIZACIÓN Y REGIONALIZACION

–DESINFORMACION EXPECTATIVAS GENERADAS: FORMAS DE VIDA TRADICIONAL VS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS

Capacidad Estatal al Límite

Riesgos:

–Gobernabilidad

–Desarrollo

–Estado de derecho

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DINÁMICA DEL CONFLICTO SOCIAL

-Es evidente que los Conflictos Sociales no son estáticos, por el contrario son dinámicos, se encuentran en permanente cambio en su intensidad y forma, en constante evolución, cambio y movimiento. Esto demanda establecer una adecuada estrategia, que permita analizar e identificar la dinámica de un conflicto social, conociendo bien su  proceso que nos permita evaluar el tipo y la forma de intervención.

-Son cuatro las posibles etapas por las que puede transitar los conflictos sociales, latencia, conflicto manifiesto, crisis y violencia, sin embargo es importante aclarar que no todo conflicto social debe necesariamente pasar por cada una de las etapas, dependiendo de algunos factores, por ejemplo, el adecuado conocimiento del conflicto, la complejidad del caso, la intervención en función al tiempo, es decir en corto, mediano o largo plazo, y sobre la forma de abordaje del conflicto social.


Implicancias:


–Conflictos parten de necesidades insatisfechas, de percepciones de riesgo aparición de oportunidades para las que la movilización es necesaria.

–En este marco se generan diversas percepciones, “marcos interpretativos”, sobre la existencia o no derechos vulnerados

–Mayoría de conflictos son de una u otra manera consecuencia de la acción o inacción del Estado, antes que fruto de procesos de organización surgidos “desde abajo”.

–Generación de demandas y problemas de acción colectiva. Problemas de marginalidad y exclusión

–Protestas y repertorio de acciones

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES

-Proceso que involucra el nivel de análisis, que se puede suscitar en la etapa de prevención, tratamiento o seguimiento y transformación de los conflictos Sociales.

-Incorpora como elemento fundamental la toma de decisiones y la voluntad política y/o institucional para resolver el conflicto social.

-El resultado del proceso de resolución del conflicto social esta sujeto a la temporalidad del corto mediano y largo plazo.

GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES

Estrategia de Intervención


PREVENCIÓN

Intervención del Estado ante las manifestaciones previas al escalamiento del conflicto social, asimismo, se orienta directamente a evitar el surgimiento del conflicto social, identificar la problemática subyacente y manejar las dinámicas que puedan generarse.

TRATAMIENTO

En esta etapa se busca reducir la intensidad de los factores que agudizan el conflicto social y fortalecer los que promueven una solución. Se busca reencauzar el conflicto social a través de mecanismos, pautas y espacios establecidos para su abordaje

SEGUIMIENTO

Es la acción del Estado orientada al seguimiento y monitoreo del cumplimiento de los acuerdos, a fin de actuar de manera anticipada frente al posible resurgimiento del conflicto social.

GRÁFICA DE LA ESTRATEGIA GENERAL


NEGOCIACIÓN

CONCEPTOS BASICOS DE LA NEGOCIACION :



La negociación es una forma de alcanzar nuestros objetivos cuando éstos no dependen exclusivamente de nosotros sino que, por el contrario, requieren una interacción con otros sujetos. La negociación no es un fin en sí mismo, sino un procedimiento de conseguir unos objetivos y satisfacer unos intereses». Gómez-Pomar, J., 1991

–Tara Depre :

‘’Negociación es la acción de discutir asuntos comunes entre dos partes con el fin de llegar a un acuerdo. .. Es el arte de transformar un conflicto potencial en una asociación creativa’’.

—Donald G. Guifford, West

“Es un proceso en el cual, dos o más partes o actores pretenden o intentan alcanzar una decisión conjunta en materias de interés común, respecto de las cuales están o podrían estar en conflicto o desacuerdo”.

*DEFINICIÓN DE NEGOCIACIÓN


“La negociación es un proceso de interacción en el que las partes involucradas, conjugando mecanismos de influencia y persuasión, persiguen alcanzar un acuerdo adecuado que satisfaga de forma equitativa sus respectivos intereses.”

-Aunando las diferentes definiciones encontramos que la negociación es: Un método, secuenciado de abordar un conflicto, que no requiere la colaboración de un tercero, cuyo fin último es llegar a acuerdos que nos acerquen a nuestros objetivos; para lo cual recurrimos a elementos tanto competitivos como cooperativos.

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA NEGOCIACIÓN

1. Es un proceso de comunicación

2. Implica la persuasión de otro/s