Estilos de Liderazgo: Del Situacional al Emocional

Teorías del Liderazgo: Enfoque Situacional y Emocional

El liderazgo situacional es una teoría de contingencias que se centra en la madurez de los seguidores. Sostiene que un líder exitoso adapta su estilo a esta madurez, combinando comportamientos instructivos y de apoyo. Estos comportamientos incluyen:

  • Comportamiento instructivo (orientación a la tarea): El líder indica qué hacer, cómo, dónde y cuándo, supervisando de cerca la ejecución.
  • Comportamiento de apoyo (orientación a las personas): El líder escucha, apoya, estimula y facilita la participación en la solución de problemas y la toma de decisiones.

Estilos de Liderazgo Situacional

Los estilos de liderazgo situacional varían según la madurez del seguidor:

  • Instrucción/Mando: Alta orientación a actividades, baja a relaciones. El líder define roles y tareas, con comunicación unidireccional.
  • Persuasión/Resolución Conjunta de Problemas/Formación: Alta orientación a actividades y relaciones. El líder apoya y discute soluciones con el colaborador.
  • Participación/Apoyo Psicológico: Baja orientación a actividades, alta a relaciones. El líder y el seguidor toman decisiones conjuntamente.
  • Delegación: Baja orientación a actividades y relaciones. El líder proporciona poca dirección y apoyo, confiando en la autonomía del colaborador.

Liderazgo Emocional: La Clave del Éxito

El liderazgo emocional destaca que las habilidades emocionales, más que las académicas o el cociente intelectual, predicen el éxito profesional. En roles de liderazgo, la inteligencia emocional es fundamental.

Tipos de Líderes Emocionales

  • Líder Coercitivo

    Este estilo inhibe la innovación, perjudica el clima laboral y debilita la responsabilidad. Reduce la motivación al no conectar el trabajo individual con la misión general.

  • Líder Visionario o Autoritario

    Motiva a los trabajadores, clarificando cómo sus funciones encajan en la organización. Fomenta el compromiso con los objetivos y permite la innovación dentro de un marco definido.

  • Líder Conciliador o Afiliativo

    Prioriza las personas y sus emociones, buscando la armonía y creando vínculos emocionales para fomentar la lealtad.

  • Líder Democrático o Participativo

    Fomenta la participación en la toma de decisiones, promoviendo la responsabilidad y la flexibilidad. Sin embargo, puede llevar a reuniones prolongadas y aplazamiento de decisiones.

  • Líder Ejemplar o Ejemplarizante

    Establece altos estándares de rendimiento personal, pero puede generar presión y sustituciones frecuentes de personal.

  • Líder Coach o Capacitador

    Ayuda a los subordinados a identificar sus fortalezas y debilidades, vinculándolas a objetivos personales y profesionales, y fomentando el desarrollo a largo plazo.