Estrategias de Innovación Empresarial y Políticas de Propiedad Industrial

Estrategias de Innovación Empresarial: Horizontal y Vertical

Las empresas adoptan diversas estrategias para gestionar sus RyC tecnológicos y convertirlos en valor de mercado. A continuación, se detallan dos enfoques principales:

Estrategia Horizontal

Esta estrategia implica ofrecer los RyC tecnológicos a otras empresas o generar invenciones con el propósito de venderlas a terceros para que estas las incorporen a sus productos. Es comúnmente utilizada por empresas flexibles, oportunistas y dinámicas, pero que pueden tener carencias en recursos financieros y comerciales (PYMES).

Esta estrategia presenta dos retos principales:

Asegurar un flujo continuo de invención a partir del potencial tecnológico.
Transferir eficazmente esos activos tecnológicos intangibles.

Ventajas:

Refuerza continuamente su especialización y capacidad tecnológica.
Permite dedicarse a las competencias que la empresa domina.
Requiere un menor esfuerzo inversor.

Desventajas:

Se apropia de menos rentas derivadas de su potencial tecnológico.
Pueden surgir problemas al traducir competencias tecnológicas en invenciones con éxito en el mercado.
Las otras empresas deben identificar su potencial de RyC.
El resto de empresas pueden acceder a sus fuentes de ventaja competitiva.

Estrategia Vertical

Esta estrategia implica la realización de un conjunto de operaciones que permiten materializar y comercializar productos y servicios obtenidos gracias al potencial tecnológico desarrollado. Es una estrategia adecuada cuando la empresa es la única en dominar RyC con importantes expectativas de negocio, o cuando se encuentra en una situación de control del proceso de integración.

Ventajas:

Explota y rentabiliza en mayor medida todo su potencial.
No tiene dependencia de otros actores.
Ofrece más oportunidades de crecimiento.
Puede crear importantes barreras de entrada.
Cuenta con una mayor cercanía a la demanda.

Desventajas:

Conlleva un mayor riesgo al penetrar en nuevos mercados.
Se puede descuidar la generación de RyC.
Necesita de actividades complementarias desarrolladas (marketing, ventas, etc.).
Es más lenta de llevar a cabo.
Requiere un mayor esfuerzo financiero.

Funciones de la OEPM: Oficina Española de Patentes y Marcas

La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) es un Organismo Autónomo adscrito al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, encargado de otorgar protección jurídica a las distintas modalidades de propiedad industrial y de difundir la información relacionada.

Sus funciones principales son:

Conceder, previo examen, los diversos títulos de propiedad industrial.
Representar a España en este ámbito en foros internacionales.
Ofrecer servicios de información tecnológica.

Estrategias de Propiedad Intelectual: Ofensivas y Defensivas

La gestión de la Propiedad Intelectual (PI) es crucial en el entorno empresarial. Las empresas pueden adoptar estrategias ofensivas o defensivas en relación con sus derechos de PI o los de sus competidores.

Estrategias Ofensivas de Propiedad Intelectual

Diseñadas para empresas que poseen derechos de PI, buscan maximizar el valor y la ventaja competitiva derivados de estos activos.

Ejercer los derechos de PI: Para obtener poder de mercado y proteger la exclusividad.
Vender los derechos de PI: Monetizar activos intangibles no estratégicos para la empresa.
Licenciar los derechos de PI: Generalmente de patentes, marcas y copyright, permitiendo a terceros su uso a cambio de regalías.
Cooperar con terceros para el desarrollo de tecnología: Trabajar junto a desarrolladores de productos/servicios complementarios; colaborar con desarrolladores independientes y consumidores; participación en organizaciones de establecimiento de estándares.

Estrategias Defensivas de Propiedad Intelectual

Dirigidas a empresas que compiten con otras que poseen derechos de PI, buscan mitigar riesgos y mantener la competitividad.

Solicitar una licencia sobre esos derechos de PI: Obtener permiso legal para usar la tecnología o marca de un tercero.
Retar esos derechos de PI: Impugnar la validez de los derechos de PI de un competidor para obtener poder de mercado.
Desarrollar una tecnología alternativa: Crear una solución tecnológica que no infrinja los derechos existentes.
Disuadir con una cartera propia amplia de derechos de PI: Utilizar una sólida cartera de patentes y marcas como elemento disuasorio ante posibles litigios.
Violar los derechos de propiedad mediante una estrategia de respuesta rápida: Introducir una tecnología que potencialmente viola esos derechos rápidamente en el mercado y aprovechar el tiempo antes de su ejecución legal.

El Rol del Gobierno en el Apoyo a la Innovación

¿Deben los gobiernos apoyar la innovación o es responsabilidad exclusiva de las empresas?

El debate sobre el papel del Estado en el fomento de la innovación es constante, con argumentos a favor y en contra de la intervención gubernamental.

Argumentos a Favor:

Existen ineficiencias en la asignación de recursos para I+D a través del mercado, lo que justifica la intervención.
La sociedad en su conjunto se puede beneficiar de la inversión en I+D, generando externalidades positivas.
El Estado se puede beneficiar directamente de la innovación en términos de competitividad y desarrollo económico.

Argumentos en Contra:

La intervención de la administración no elimina la incertidumbre inherente a los procesos de innovación.
Los sistemas de protección de la propiedad intelectual no son completamente eficaces.
Una intervención excesiva o mal diseñada puede generar más ineficiencias a largo plazo.

Políticas de Oferta para la Innovación

Estas políticas tienen como objetivo estimular las actividades y mejorar las condiciones para que se puedan generar conocimientos. Los estados suelen utilizar programas de desarrollo tecnológico por razones de defensa o prestigio nacional.

Medidas:

Acciones de apoyo directo a la investigación y desarrollo.
Mejora de las infraestructuras científicas y tecnológicas.
Subvenciones a empresas para el desarrollo de proyectos innovadores.
Incentivos de apoyo fiscal a la inversión en I+D+i.

Políticas de Demanda para la Innovación

Estas políticas tienen como objetivo favorecer la aplicación y difusión de nuevos conocimientos en el mercado, impulsando la adopción de innovaciones.

Medidas:

Consolidación de estándares tecnológicos para facilitar la interoperabilidad.
Reducir el riesgo de adopción de tecnología para PYMES mediante programas de apoyo.
Programas de difusión de información tecnológica y buenas prácticas.
Establecimiento de estándares tecnológicos que impulsen la innovación.
Apoyo a la transferencia de tecnología al exterior para fomentar la internacionalización.