Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Ética


Conjunto de principios morales internos, que sirven como guía para decidir que esta bien o mal

Dilema Ético


: Cuando una persona tiene un conflicto interno por ayudar a alguien, aun que vaya en contra de sus intereses.

Escrúpulo Moral:


Ideas o sentimientos que nos indican que esta bien o mal 

Reglas

Derechos Morales:


Preservar derechos fundamentales e inamovibles de las personas/ ideología, vida, libertad, descanso  

Regla utilitaria:


Mayor bien para el mayor numero de personas/ crisis=fuera bonos, no despidos

Regla de justicia:


Distribución equitativa beneficios entre grupos y personas sin importar raza, religión, etc / ascender gerentes , bonos

Regla Práctica:


Un gerente no teme decir que algo no es ético porque tiene la solución / contamina agua produciendo pero la trata   

Ética de la empresa

Individual:


Normas y valores de una persona y como afrontar situaciones 

Social:


Normas que rigen el trato entre miembros de una sociedad / justicia, equidad, pobreza 

Ocupacional:


Normas que rigen el comportamiento de miembros de una profesión / doc no puede divulgar lo que tiene su paciente  

Organizacional:


Practicas e ideas en la que una compañía contempla sus responsabilidades hacia sus grupos de interés

Enfoques de responsabilidad

Obstruccionista:


No tiene responsabilidad social actúa ilegalmente / propio beneficio 

Defensivo:


  Se comporta éticamente en la medida de la ley y obedecen los requisitos legales  

Adaptativo


Compañía legal, ética y busca que todos sean beneficiados 


Proactivo:


Adoptan activamente conducta social, benefician grupos, son muy éticos

Gerentes y administración eficaz:


Figura de ADiversidad valiosa
LíderModelo de conducta
EnlaceDistintas personas colaboren 
MonitorEvalúa el trato justo 
DifusorInforma sobre políticas de diversdad 
PortavozRespalda iniciativas diversidad
SolucionadorCorrige desigualdades
EmprendedorReformas de diversidad 
Asignador de rAsigna r para alentar admin de diversidad 
Negociador Trabaja con org. Y grupos que apoyen la diversidad 

Justicia Distributiva:


Distribución de sueldo, ascensos dependiendo del esfuerzo 

Justicia Procesal:


Evaluar lo que beneficie a la org. Procedimientos equitativos

Percepción


Significado que le da una persona a lo que ve

Esquema modelo mental


Información anclada en nuestra mente acerca de una persona, hecho o situación 

Esquema de genero: Ideas o creencias sobre hombres y mujeres / rasgos, actitudes, conductas 

Estereotipo:


Ideas equivocadas sobre las carácterísticas de un grupo de personas

Prejuicio





Acción de usar información sobre los demás generalmente equivocado / sin querer 

Discriminación abierta:


Rechazo consiente hacia individuos para que tengan oportunidades


Acoso sexual

Cambio de una recompensa:


Pedir favores sexuales a cambio de un beneficio

Entrono laboral hostil:


Entorno en el que se ve/ prono, chistes subidos de tono, comentarios corte sexual 

Empresa global

Entorno especifica:


Fuerzas y condiciones que proceden de distribuidores, clientes, proveedores,etc

Proveedores:


posición fuerte ante org. / 1. única fuente  2. Insumo vital para org / org posición fuente varios proveedores 

Distribuidores:


distribuidores que crecen pueden pedir que bajen precios las org.

Clientes:


Vender bienes y servicios a clientes nuevos

Barreras de entradas:


Factores que hacen difícil y costoso para la org

Entorno general :


Fuerzas globales, económicas

Fuerzas socioculturales:


Presiones seguidas de las estructura social de un país 

Estructura social:


Sistema tradicional de relaciones  entre individuos de una sociedad

Cultura nacional:


Valores de cultura 

4 formas de globalización de piases

Capital humano:


flujo de personas por el mundo/ migración

Capital Financiero:


flujo de capital monetario por mercados del mundo

Capital de recursos:


flujo de recursos naturales 

Arancel:


impuesto que el gobierno impone 

Cultura nacional

Valores:


Ideas de lo correcto e incorrecto 

Normas
:
Como deben actuar personas

Costumbres:


Normas esenciales para el funcionamiento de una sociedad 

Usos:


Vida cotidiana  varia dependiendo de la sociedad


Modelo de cultura 

Individualismo:


Visión valora libertad y juzga los éxitos de las personas 

Colectivismo:


Valora lo que aportas a un equipo 

Distancia de poder

Alta:


Aceptan que es por diferencias de discapacidades /Brasil

Baja:


Si se crean oportunidades para todos /españa, Holanda

Orientación de resultados


Valoran desempeño, éxito y competencia / Japón usa 

Orientación de relaciones:


Valoran alta calidad de vida / servicio de salud / Noruega

Rechazo incertidumbre

Poco:


No rechazan, toleran diversidad , tolerantes a diferencias entre creencias

Alto:


Rechazan, no toleran diversidad, no toleran diferencias entre culturas / no a los cambios