Modelos Teóricos Clave en Relaciones Industriales
Alton Craig
Concepto de Relaciones Industriales:
«Complejo de actividades, privadas y públicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupación por la distribución de recompensas, a los empleados por los servicios prestados (a los empleadores) y por las condiciones de trabajo en que prestan tales servicios»
Remuneración: Recompensas económicas + Recompensas psicológicas y sociales
RRII: Relaciones socio-económicas de empleo
Premisas del Modelo de Craig:
- La división del trabajo humano en dos niveles: Ejecutivos y Ejecutores.
- La conformación histórica de sus roles y estatus.
- La presencia activa del estado como tercer actor, como árbitro o protagonista directo.
- Todo ello ha llevado a la conformación de un verdadero sistema de relaciones industriales.
Craig subraya que los actores se mueven en función de sus propios objetivos, valores y poder.
Craig acepta implícitamente las cuatro premisas de Dunlop.
Variables Clave en el Modelo de Craig:
Variable Focal: Craig sustituye la normativa como variable focal por la de los objetivos del sistema, o remuneraciones del trabajo. Además, destaca la importancia de una variable interviniente: los mecanismos o procedimientos que dinamizan el sistema, haciendo posible el proceso de transformación de insumos en exumos, en función de las proposiciones, objetivos, poder e intereses de las partes.
Variable Dependiente: La remuneración del trabajador. Hay remuneración monetaria y no monetaria, ya que existen otros elementos motivacionales.
Variable Interviniente: Mecanismos o procedimientos que dinamizan el sistema.
Enfoque y Alcance del Modelo de Craig:
- Enfoque: Cibernético de los sistemas abiertos.
- Alcance: Utilidad analítica, válida tanto para análisis a micro como a macro nivel.
Holley y Jennings (HYJ)
Las relaciones en el lugar y comunidad de trabajo son vistas explícitamente como un proceso, que es regulado por la normativa establecida por los mismos actores a lo largo del tiempo.
Comparativa de Modelos: Dunlop vs. Holley y Jennings
Dunlop | Holley y Jennings |
---|---|
Establece tres actores fundamentales: Trabajadores, empleadores y el gobierno. | Holley y Jennings aceptan los tres actores fundamentales de Dunlop, pero en el actor trabajador establecen una diferencia, ya que ya no es una masa homogénea, distinguiendo entre “trabajadores de cuello azul” (obreros) y “trabajadores de cuello blanco” (empleados, mayores niveles de formación, pueden percibirse más cerca del patrono). |
Identifica la composición intrínseca de los actores en “distribución de poder”. | Identifican la composición intrínseca de los actores en estos términos: la cúpula, el núcleo y la periferia. |
Considera la red normativa como variable focal. | Aceptan la red normativa como variable focal, pero en una versión más dinámica (cambiante) que la del modelo de Dunlop. |
Se hace referencia al lugar y a la comunidad de trabajo como categoría donde se da la regulación de la interacción de los actores o de las relaciones laborales, que muchos consideran poco dinámica. | El lugar y la comunidad de trabajo son vistas como un proceso, que es regulado por la normativa establecida por los mismos actores a lo largo del tiempo. |
Modelo de Kochan, Katz y McKersie (KKM)
Premisas del Modelo KKM:
Cabe señalar que los autores no cuestionan algunas de las premisas presentadas por Dunlop en su modelo, como lo son el surgimiento en la actividad laboral de ejecutivos y ejecutores, y el desarrollo en el tiempo de sus respectivos estatus y roles; pero los ven en forma diferente, corporativa, como empleados y empleadores de la misma empresa; interactuando principalmente bajo la normativa y la cultura de la corporación, y bajo el marco de la legislación laboral vigente en el país.
El papel del estado parece adoptar la posición del liberalismo clásico, no intervencionista.
Otra premisa importante de este modelo enuncia la exigencia de cooperación entre empleados y empleadores, planteada por el incremento de la competitividad que se viene experimentando debido a la internacionalización de los mercados.