Objetivos de lala
Organización
Es un sistema social diseñado con el fin de lograr metas u objetivos por medio de recursos humanos o de la gestión de éstos.
Objetivos organizacionales:
1.Ser SUSTENTABLES requieren ESTRATEGIA para adaptarse continuamente adaptarse continuamente
2.Tener Armonía EFECTIVArequieren una ADMINISTRACIÓN ADECUADA
3.Generar una PRODUCCIÓN EFICIENTE requieren COORDINAR SUS ACCIONES
Grupo social compuesto por personas con tareas específicas, que forman un sistema de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidadesde una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
ESTRATEGIA
Es el Arte de tomar decisiones en función del entorno
La sustentabilidad organizacional y Mantener los servicios: Cantidad de prestaciones y Calidad de atención
Los cinco elementos son:
1.El Camino=es el proceso de elegir un líder, las acciones y el resultado
2.El Clima=entorno
3.El Terreno=la organización 4.El Líder=Procesos 5.LaDisciplina=acciones
Preguntas: Que, donde, como, quien, para quienes
COMPLEJIDAD
Es la incestidumbre de sustentabilidad que le confiere a nuestra organización:
1.La existencia de otras organizaciones que hacen lo mismo que la nuestra más 2las contingencias presentes en el entorno
¿Cuál sería un mejor modelo operativo para el quehacer en salud?
PLan entegrado y trabajando en equipo
¿Quiénes son los principales actores que componen el sector salud? Comunidad, gestores, Administradores, Universidades y Equipos de salud
1.- CUALES SON LOS DESAFÍOS DEL SISTEMA DE SALUD
* Mejorar los logros sanitarios alcanzados.
* Enfrentar los desafíos derivados del envejecimiento y de los cambios de la sociedad.
* Disminuir las desigualdades observadas.
* Prestar servicios en salud acordes a las expectativas de la población.
2.- FUNCIÓN DE UN DIRECTOR DE RED DE SALUD * Representación, Gestión, Asesoramiento, Coordinación, Facilitación del clima social, Control, Difusión de información
3.- MENCIONAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y SU ESTRATEGIA PARA DESARROLLARLOS Sus objetivos son Aspirar a tener sustentabilidad en el tiempo , Tener armónía efectiva, Generar una producción eficiente y esto lo consigue a través de la planificación estratégica
ADMINISTRACIÓN: es el proceso de estructurar y utilizar conjunto de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar acabo las tareas en un entorno organizacional.
Gestión:Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver una cosa.
La gestión se encarga de ejecutar todas aquellas órdenes planificadas por la administración.
Planificación Estratégica: es una metodología que permite tomar decisiones por un periodo de tiempo determinado en relación a su entorno.
OBJETIVO: Los Objetivos son los resultados que se esperan de la ejecución de ciertas estrategias, relación con los resultados a alcanzar con el compromiso de todos los sectores de la organización, en coherencia con la misión.
Misión: Expresión general del fin genérico de una organización, que, idealmente, concuerda con los valores y expectativas, y establece el alcance y frontera de la organización.
Visión: Estado futuro deseado para la organización. está asociada con esperanzas, intereses, principios y valores.
VALORES
Que objetivos se logran con los valores
• Definir límites. • Transmitir un sentido de identidad • Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales
Los valores que propone la AUSPAS
EQUIDAD Se alcanza cuando las oportunidades de beneficiarse de los servicios de salud existen a disposición de todos
RELEVANCIA El grado en que se abordan primero los problemas Más importantes y de mayor relevancia local
COSTO-EFECTIVIDAD La obtención de los mejores resultados a través del uso más adecuado de los recursos disponibles
CALIDAD Satisfacción óptima de los estándares de los profesionales y de los usuario
Responsabilidad social
La RS es una política de calidad ética del desempeño de la organización, que se ocupa de la gestión responsable de los impactos que genera hacia dentro y hacia afuera, solucionando continuamente los problemas diagnosticados en la colaboración con las partes interesadas o afectadas.
Ética global (Sostenibilidad/insostenibilidad)
Ética social (Justo/Injusto)
Ética Personal (Bien/Mal)
Principios: calidad, ciencia, gerencia, democracia participativa y ética
4.- MENCIONAR 3 VALORES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Filantropía, mantener relaciones laborales positivas, buenas relaciones con la comunidad. Los principios ciencia, gerencia, ética, democracia, calidad