Planificación Estratégica y Operativa en la Gestión Empresarial
PlanificaciónLa planificación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, las políticas, los procedimientos, las reglas, los programas y estrategias de una organización, y …
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1er Parcial1.- ¿Cómo debemos entender la actividad financiera del estado, según Joaquín Beltrán Ortega?Se basa en la obtención de recursos por parte …
Cadena de ValorActividades de la empresa (las que añaden valor y las que no) requeridas para transformar y entregar un producto al …
CaducidadEl derecho de excluir al heredero indigno caduca por el transcurso de 3 años desde la apertura de la sucesión, y al …
Armador:persona natural o jurídica,sea propietario q la explota y expide a su nombre.Operador: sin ser armador ,a virtud de un mandato de …
El concepto de «valor» para los stakeholders de una empresa abarca más que solo el valor económico.Tipos de Valores para un StakeholderValores …
Las 5 E.Eficiencia: Lograr los mayores resultados con los recursos disponibles.Eficacia: Cumplir los objetivos previstos con los gastos realizados.Ejecutoriedad: Oportunidad para brindar …
Recreación, Ocio y Tiempo LibreEl concepto de recreación suele asociarse erróneamente con entretenimiento, diversión y actividades sin esfuerzo, consideradas poco importantes y …
**TEMARIO MERCADO DE CAPITALES****1- Definición de ahorro**El ahorro corresponde a la fracción de renta disponible que no se ve afectada por el …
ARQUITECTURA DE MARCAAtributos:Características racionales y físicas. (Precio, packaging, fórmula…).Beneficios:¿Qué me aporta su uso? Expectativas racionales por su uso. ¿Qué obtengo físicamente? Surgen …