Planificacion y gestion de la carrera profesional

PLANIFICACIÓN Y GESTION DE LA CARRERA PROFESIONAL: La carrera profesional es la sucesión de actividades laborales y puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo largo de su vida, junto con las actitudes y reacciones que experimenta. Los dos elementos de esta definición son el trabajo y el tiempo. / Otros términos a tener en cuenta, tomados de De la Calle y Ortiz son: ? Historial profesional: es el conjunto de trabajos, funciones, puestos y responsabilidades efectuados durante toda la vida laboral.
? Objetivos profesionales: son los trabajos, funciones puestos y resonsabiliades que se busca desempeñar.    ? Planificación de la carrera profesional: es el proceso mediante el que se seleccionan los objetivos a conseguir y se prevé el historial profesional deseado.    ? Desarrollo profesional: es la mejora profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos deseados.  / La planificación de la carrera es el proceso por el que una persona fija sus metas y gestiona los medios para conseguirlas. El aprovechamiento de las oportunidades que se presenten para alcanzar las metas propuestas, nos indicará si el foco está bien definido. En la carrera profesional hay que distinguir dos componentes: el individual y el organizacional. Son dos aspectos de una sola unidad. Desde este punto de vista, la carrera profesional se entrelaza con las vivencias relacionadas con el trabajo, con la diversidad de experiencias profesionales y las personales, no sólo con los puestos desempeñados y el éxito alcanzado.  Este punto de vista se basa en estas premisas:    1) el éxito o fracaso de la carrera está determinado por la propia persona, por el entorno, por la situación devenida para cada uno, por las oportunidades que se le presentan, por la organización…..   2) no existen patrones absolutos para enjuiciar una carrera profesional; hay que tener en cuanta los aspectos objetivos y subjetivos   3) la carrera profesional incluye todos los aspectos de la vida. / Por eso hay que hablar de Plan de Vida, Planificación de la Carrera profesional Individual y de la Planificación y gestión de la carrera profesional organizacional.

PLANIFICACIÓN DE CARRERA PROFESIONAL INDIVIDUAL: Es el proceso que sigue una persona a lo largo de su vida para establecer sus objetivos profesionales y su forma de actuar para alcanzarlos. Se trata de formular los objetivos que deseamos alcanzar en nuestra vida laboral.  Esta es responsabilidad de cada persona, cada individuo tiene que trazar su carrera personal. / Muchas organizaciones creen que la planificación de la carrera profesional es responsabilidad únicamente de cada persona y no de la organización. No les interesa aportar recursos para organizar programas al respecto.  Otras muchas organizaciones han llegado a la conclusión de que ayudar a sus empleados a desarrollar su carrera profesional, hace que estos estén más motivados, más integrados, más satisfechos y sean más leales. Por eso han diseñado programas de gestión de carrera. / El fundamento de la planificación de carrera profesional individual está en:  1) La Identificación de metas y objetivos realistas.  2) La Evaluación de sus Competencias  3) La Identificación de sus puntos fuertes y áreas de mejora.  4) Evaluar las oportunidades disponibles en la organización.  5) Elaborar un plan de desarrollo para alcanzar los objetivos y metas previstas.  / La planificación individual de la carrera se relaciona con los planes personales, cuyo fin es satisfacer las necesidades de crecimiento y desarrollo personal.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL ORGANIZACIONAL: Esta es responsabilidad de individuo y de la organización. El individuo decide qué es lo que quiere hacer. La organización ofrecerá las oportunidades que considere oportuno y las actividades de desarrollo que serán requisitos previos para poder aprovechar esas oportunidades. La Gestión de la carrera profesional se imbrica con la gestión de los recursos humanos. La gestión de la carrera desde las organizaciones se centra en el puesto de trabajo y en ofrecer a los empleados una trayectoria profesional que les permita progresar a través del desempeño de diferentes responsabilidades.
Es fundamental ofrecer a los empleados la oportunidad de seguir una trayectoria profesional y gestionarla adecuadamente.  Las grandes organizaciones y las organizaciones en crecimiento suelen ofrecer estas oportunidades. Sin embargo, las medianas y pequeñas empresas o las que están en fase de reestructuración o estancamiento, no dan importancia a este aspecto de la gestión de los recursos humanos. / RAZONES por las que las organizaciones se preocupan por la planificación y gestión de la carrera profesional:   ? El aumento de parejas que trabajan ambos miembros de la familia, dando lugar a la necesidad de equilibrio entre la vida personal y laboral. Se requiera planificar la carrera profesional de ambos.   ? La creciente preocupación por la calidad de vida.   ? Unos empleados mejor formados y con mayores o diferentes aspiraciones   ? Un mercado laboral más competitivo y más abierto.   ? Aumento de nuevas oportunidades a través de la movilidad.   ? Necesidad de retener el talento, retener a las personas mejor preparadas.   ? La era del conocimiento, requiere tiempo para formar a las personas y hay que darles oportunidades.