Psicología Comunitaria: Dimensiones, Enfoques y Estrategias de Intervención

Dimensiones de la Psicología Comunitaria

Epistemológica: Conexión compleja en la cual los sujetos cognoscentes y los objetos de conocimiento producen conocimiento mediante las relaciones que establecen.
Ética: Se refiere a la definición del Otro y a su inclusión en la relación de producción de conocimiento, además del respeto a ese Otro y a su participación en la autoría y propiedad del conocimiento producido. (Se respeta al otro como productor de conocimiento).
Metodológica: Abarca los modos empleados para producir el conocimiento, que tienden a ser participativos.
Ontológica: Corresponde a la naturaleza y la definición del sujeto cognoscente. Implica tanto a los agentes externos (investigadores, psicólogos) como a los miembros de las comunidades.
Política: Atañe al carácter y finalidad del conocimiento producido.

Líneas de Acción del Psicólogo Comunitario

Investigación
Asesoramiento, promoción y prevención
Capacitación y desarrollo de talleres
Producción de material educativo
Intervención psicosocial comunitaria
Movilización comunitaria

Tipos de Grupos

Primarios
Secundarios
Experienciales (de aprendizaje, terapéuticos, expresivos)
De tarea
De pertenencia
De referencia

Funciones del Liderazgo

Ejecución de especialidades profesionales y técnicas: El líder debe manejar la información necesaria frente a los diversos temas o saber a quién recurrir en busca de ella.
Conocer a los subordinados y mostrar consideración hacia ellos: El reconocimiento y la consideración son muy importantes para mantener la adhesión de los miembros del grupo.
Mantener abiertos los canales de comunicación: El líder debe facilitar la comunicación hacia y desde el grupo.
Aceptar responsabilidad personal y dar el ejemplo:
Iniciar y dirigir la acción: Se espera que el líder tome la iniciativa, dirija, oriente, señale las metas y los plazos.
Entrenar a la gente como un equipo: Preocuparse de preparar y capacitar a las personas para las tareas y nuevos desafíos.
Toma de decisiones: El líder siempre tiene que preocuparse de la toma de decisiones. El líder va a tener una alta responsabilidad por las decisiones que se adopten.
Ayudar a definir y alcanzar las metas del grupo: El líder debe ser capaz de definir una política, debe saber cuáles son las metas y cómo alcanzarlas, cómo proyectar el grupo hacia adelante.
Mantener al grupo:
Proporcionar un símbolo para la identificación:
Representar al grupo:
Transformar al grupo:

Tipos de Líderes

Según el origen de la posición: Designado, emergente.
Según el área de influencia: De tarea, socioemocional.

Técnicas de Relevamiento

Pueden utilizarse solas o combinadas. Estas son:

Observación
Observación participativa
Entrevista
Entrevista abierta
Encuesta
Cuestionario
Grupo focal
Tormenta de ideas
Foro comunitario

Criterios para Definir Prioridades

Magnitud
Gravedad
Vulnerabilidad
Viabilidad
Sinergia
Costo/efectividad

Elementos de un Programa de Trabajo

Objetivos
Población objetivo
Actividades
Recursos
Plazos
Responsables
Evaluación

Definición y Características de un Proyecto

Los proyectos constituyen una de las formas de planificar y se proponen como una solución a problemas específicos particulares dentro de una situación social dada. Está compuesto por los siguientes elementos:

Conjunto interrelacionado de actividades
Objetivos o productos claramente definidos
Periodos de tiempo limitados, finitos y específicos, con metas claramente establecidas
Disponibilidad de recursos y estructura propia
Gastos claramente atribuidos al proyecto y con un presupuesto afectado al mismo
Un cuerpo normativo que le es propio
No producir interferencia con la actividad regular de las instituciones o servicios que los ejecutan
Una vinculación o relación con fenómenos de inicio o despegue para la solución de un problema específico, con el supuesto de que, una vez concluida su realización, si quedan actividades residuales, estas serán incorporadas a las estructuras regulares.

Etapas de un Proyecto

Propósito y objetivo
Justificación
Estrategia
Actividades
Tareas
Plan de trabajo
Presupuesto
Organización
Evaluación

Análisis FODA

Permite identificar y jerarquizar los factores externos e internos que afectarán o pueden condicionar la realización de un proyecto o de una tarea específica (fortalezas y debilidades; oportunidades y amenazas).