Evaluación de Proyectos y Estrategias de Mercado
Evaluación de ProyectosProyecto como Proceso: IDEA – PREINVERSIÓN (Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad) – INVERSIÓN (Diseño y Ejecución) – OPERACIÓNA mayor tiempo, menor …
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Planificación Agregada de la ProducciónPlanificación EstratégicaLa planificación estratégica es el proceso de seleccionar metas, determinar políticas y programas necesarios. Las cuatro áreas …
Planificación EstratégicaLa planificación es un proceso crucial en la gestión de cualquier organización, ya que permite establecer objetivos y definir los pasos …
Decisiones estratégicasSer sobre productos, procesos e instalaciones que tienen efectos a largo plazo (+2), poco estructuradas, corrección c/p imposible, importancia – forma …
Resumen PPT 5La estrategia debe ser planeada con anticipación y entenderla como emprendimiento a largo plazoPlaneación estratégica de (GTH) NO se restringe …
VERDADERAS– Construir una ventaja competitiva sostenible implica que todas las actividades de la empresa– Crear y construir las competencias que la org …
Planificación Estratégica5. Metas y ObjetivosForma cuantitativa (metas) y cualitativa (objetivos) de medir el éxito de una organización. Las metas deben ser SMART …
Misión OrganizacionalLa misión organizacional define el propósito de la organización y resume sus valores, objetivos e intenciones. Representa la identidad de la …
CONTROL DE GESTIÓNAsegura la eficacia del desempeño organizacional y sus equipos de trabajo, para verificar la aplicación eficiente de los recursos públicos.Proceso …
Fase I: Situación Previa: Comisión Técnica Interdisciplinar-Participativa1. Comisión convocada por la máxima autoridad.2. Constituida por un equipo técnico interdisciplinar.3. Planteamientos generales de …