Evaluación Financiera de Proyectos: Flujo de Caja y Sensibilidad

Evaluación de Proyectos: Prueba Recuperativa

Nombre: ……………………………..……………………………………………. Fecha: ………… Total: 70 Pts. (60%=4,0)


Sección 1: Flujo de Caja y Sensibilidad

  1. Completar Flujo de Caja y Determinar Sensibilidad al Precio (15 Pts)

    La cantidad de demanda anual estimada es de 120, 110, 100 y 130 mil unidades, a un precio de venta de $1.200 por unidad y un costo de venta unitario de $800. El costo fijo anual es de M$ 50.000. La inversión inicial en activos fijos es de M$ 90.000, con 4 años de vida útil y un valor de rescate en el último año de M$ 10.000. El impuesto es del 20% y la tasa de descuento es del 10,3%.

    Ítems / Periodos

    0

    1

    2

    3

    4

    Cantidad (miles de unidades)

    120

    110

    100

    130

    Precio Unitario ($)

    1.200

    1.200

    1.200

    1.200

    Costo Unitario ($)

    800

    800

    800

    800

    I) Ingresos Tributables

       Ingresos de Operación

    144.000

    132.000

    120.000

    156.000

       Otros Ingresos

    10.000

    TOTAL Ingresos Tributables

    144.000

    132.000

    120.000

    166.000

    II) Egresos de Operación

    Costo Fijo

    -50.000

    -50.000

    -50.000

    -50.000

    Costo Variable

    -96.000

    -88.000

    -80.000

    -104.000

    Depreciación

    -22.500

    -22.500

    -22.500

    -22.500

    Total Egresos Tributables

    -168.500

    -160.500

    -152.500

    -176.500

    III) Inversiones

      Activos Fijos o Tangibles (M$)

    -90.000

      Activos Intangibles

      Capital de Trabajo

    Resultado Antes de Impuestos

    -90.000

    -24.500

    -28.500

    -32.500

    -10.500

      Impuesto (20%)

    4.900

    5.700

    6.500

    2.100

      GND

    22.500

    22.500

    22.500

    22.500

    Flujo Neto de Fondos

    -90.000

    2.900

    -300

    -3.500

    14.100

  2. Determine el VAN del proyecto (5 Pts)

    Complete lo estrictamente necesario para determinar el VAN.

    VAN: -80.700

  3. Sensibilidad al Precio (15 Pts)

    Determine el precio en el que el VAN es igual a cero (punto de equilibrio del VAN), indicando cuándo el proyecto podría no ser conveniente.

    Fórmula de referencia para el Flujo de Caja Operacional antes de Impuestos y GND:

    ((P * Q - CV * Q - CF - Dep) * (1 - 0.2)) + GND

    (Recuerde sumar Otros Ingresos en F4)


Sección 2: Evaluación bajo Escenarios de Riesgo

  1. Evaluación de Inversión bajo Escenarios Probables (20 Pts)

    Una empresa requiere evaluar una inversión sujeta a diferentes escenarios probables dado el riesgo:

    Escenarios

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    Probabilidad

    1) Optimista

    -500

    -8

    10

    50

    100

    200

    20%

    2) Normal

    -500

    -40

    0

    50

    80

    150

    50%

    3) Pesimista

    -500

    -100

    -40

    10

    40

    100

    30%

    Flujo Neto Esperado

    -500

    -51.6

    -10

    38

    72

    145

    VAN Esperado

    -500

    -48

    -8

    30

    52

    96

  2. Calcule el VAN esperado (10 Pts)

    Calcule el VAN esperado con una tasa de descuento del 8,6%.

    VAN: -379

  3. Comente la Desviación Estándar (5 Pts)

    Comente la desviación estándar y su significado en términos de riesgo y valores esperados del proyecto.

  4. Comente la Probabilidad del VAN (5 Pts)

    Comente la probabilidad de que el VAN sea igual o cercano a $100.


Sección 3: Desarrollo del Flujo de Caja Financiero

  1. Desarrolle el Flujo de Caja Financiero (30 Pts)

    Una empresa evalúa una nueva inversión y requiere determinar el impacto que tendrá en el valor futuro de sus negocios, considerando la siguiente información:

    Egresos por concepto de Inversión:

    • Seis maquinarias por 10 millones cada una, con 10 años de vida útil y valor de rescate (venta en el último flujo) del 60% del valor de compra.
    • Mobiliario y equipos de oficina por 8 millones, con 4 años de vida útil y valor de rescate en el 5º año del 50% del valor de compra.
    • Un terreno de 400 m² por $30 millones, el cual se vende en el 5º año a su valor original.
    • Un local comercial por 120 millones, con vida útil de 12 años y valor de rescate del 70% de su valor original al final del 5º año.

    Capital de Trabajo equivalente al 10% de los ingresos de operación en cada periodo. Los GOPM (Gastos de Organización y Puesta en Marcha) son 10 millones, amortizables en 2 periodos.

    • Se estiman ventas anuales al vender cajas (50 unidades c/u) a un precio de $15.000 cada una. La cantidad de cajas a vender es de 15.000 el 1er año, aumenta a 20.000 cajas el 2º y 3er año, y a 40.000 cajas el 4º y 5º año.
    • Los egresos tributables del proyecto consideran un costo de venta variable unitario de $8.000 por caja. Los costos fijos son de 70 millones los primeros 2 años y luego suben a 90 millones anuales, mientras que las comisiones de venta por GAV (Gastos de Administración y Ventas) son del 10% del total de ventas anuales.
    • El valor de desecho se considera por método contable (Valor Libro) y la tasa de impuesto es del 20% anual.
    • El proyecto se financia con aporte del inversionista y deuda con crédito bancario por el 50% del total de egresos de inversión inicial, a una tasa de interés del 7% anual y con amortización total al final del 5º año.

    Tabla de Ventas y Costos

    Tabla 1)

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    Cantidad

    15.000

    20.000

    20.000

    40.000

    40.000

    Precio

    15.000

    15.000

    15.000

    15.000

    15.000

    Ventas

    225.000.000

    300.000.000

    300.000.000

    600.000.000

    600.000.000

    Costo Variable

    120.000.000

    160.000.000

    160.000.000

    320.000.000

    320.000.000

    Costo Fijo

    70.000.000

    70.000.000

    90.000.000

    90.000.000

    90.000.000

    Costo Ventas

    190.000.000

    230.000.000

    230.000.000

    410.000.000

    410.000.000

    Flujo de Caja

    FLUJO DE CAJA

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    VENTAS (+)

    225.000.000

    300.000.000

    300.000.000

    600.000.000

    600.000.000

    Costo Ventas

    -120.000.000

    -160.000.000

    -160.000.000

    -320.000.000

    -320.000.000

    (-) Costos Fijos

    -70.000.000

    -70.000.000

    -90.000.000

    -90.000.000

    -90.000.000

    (-) G.A.V.

    -22.500.000

    -30.000.000

    -30.000.000

    -60.000.000

    -60.000.000

    Depreciación

    -18.000.000

    -18.000.000

    -18.000.000

    -18.000.000

    -18.000.000

    Amortización GOPM

    -5.000.000

    -5.000.000

    (-) Intereses Cuotas

    -7.630.000

    -7.630.000

    -7.630.000

    -7.630.000

    -7.630.000

    (=) Utilidad Antes Impuestos

    -18.130.000

    -9.370.000

    -5.630.000

    -104.370.000

    -104.370.000

    Impuesto (20%)

    3.626.000

    -1.874.000

    1.126.000

    -20.874.000

    -20.874.000

    Utilidad Después de Impuestos

    -14.504.000

    7.496.000

    -4.504.000

    83.496.000

    83.496.000

    GND (Depreciación + Amortización GOPM)

    23.000.000

    23.000.000

    18.000.000

    18.000.000

    18.000.000

    Valor Desecho

    100.000.000

    Capital de Trabajo

    -202.500.000

    202.500.000

    Inversión Inicial

    -218.000.000

    Crédito

    109.000.000

    Amortización Crédito

    -109.000.000

    Flujo de Caja Financiero

    -321.500.000

    8.496.000

    30.496.000

    13.496.000

    101.496.000

    294.996.000

Utilizamos cookies propias y de terceros para ofrecer contenidos y publicidad de interés. Al continuar con la navegación entendemos que acepta el uso de cookies. Aceptar Más información