Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Niveles, Estrategias y Liderazgo
1. Dirección de Recursos HumanosSe enfoca en cómo influyen los líderes y la organización en el comportamiento de las personas.Nivel individual: El …
1. Dirección de Recursos HumanosSe enfoca en cómo influyen los líderes y la organización en el comportamiento de las personas.Nivel individual: El …
1. Importancia de las habilidades interpersonalesLas habilidades interpersonales son críticas para el éxito organizacional por las siguientes razones:Desempeño financiero: Las empresas calificadas …
Fundamentos del Comportamiento Organizacional (CO)El Comportamiento Organizacional (CO) representa una disciplina académica y aplicada que estudia la conducta humana en el contexto …
Comportamiento Organizacional: Fundamentos y AplicacionesEl Comportamiento Organizacional (CO) es un campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras …
Comportamiento Organizacional y Gestión de Recursos Humanos1. Valores, Actitudes y Disonancia Cognitiva1.1. Concepto de Valores y Sistemas de ValoresValoresLos valores son principios …
MotivaciónNecesidades humanas: primarias y secundarias (afectadas por factores externos).Modelos de MotivaciónModelo de Jerarquía de Necesidades de Maslow: Realización personal, autoestima y estatus, …
Gestión de ConflictosDefinición de ConflictoEs el proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre metas o los métodos para alcanzarlas: Conflicto.Tipos de ConflictoEs …
Valores OrganizacionalesLos valores son creencias transituacionales, organizadas jerárquicamente y que sirven como criterio para el comportamiento. Son estables, duraderos, absolutos y se …
Comportamiento Organizacional: Fundamentos y AplicacionesDefinición y Alcance del Comportamiento OrganizacionalEl Comportamiento Organizacional (CO) es el estudio del comportamiento humano dentro de las …
Comportamiento Organizacional: Fundamentos y AplicacionesEl comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras …