Funciones Clave y Tendencias en la Gestión de Recursos Humanos
Funciones Clave en Recursos Humanos
Empleo
Relacionada con la planificación, selección y formación de empleados. Incluye el reclutamiento de personal, las fuentes de reclutamiento, los procesos de selección e incorporación a la empresa.
Administración de Personal
Abarca tareas administrativas como la gestión de nóminas y seguros sociales, contratos, control de absentismo, gestión de permisos, vacaciones o bajas.
Retribución
Se encarga de diseñar el sistema de retribución de los empleados, incluyendo políticas de incentivos, compensación y beneficios.
Desarrollo de RRHH
Implica el estudio de las necesidades de formación de los empleados, la creación de planes de formación y la evaluación del desempeño. El desarrollo del personal puede implementarse a través de planes de carrera.
Comunicación
Programas donde las personas pueden adquirir la experiencia necesaria para progresar en la estructura de la organización.
Relaciones Laborales (RRLL)
Negociaciones con los representantes de los trabajadores, tratando temas de política salarial, conflictos laborales o negociación colectiva.
Servicios Sociales (SS)
Ofrecer beneficios a los trabajadores para mejorar el clima laboral y facilitar la conciliación de la vida familiar y profesional.
Reclutamiento por Internet
Selección y contratación de personal a través de internet.
Ventajas
- Reducción de costes respecto a medios tradicionales.
- Ahorro de tiempo en las fases de selección.
Desventajas
- Riesgo en la privacidad de los datos personales.
- Débil segmentación del mercado.
Gestión por Objetivos (MBO)
Método basado en la gestión por objetivos, utilizado para proporcionar objetividad al establecer objetivos y comparar resultados. Alinea los objetivos individuales con los de la organización.
Evaluación del Desempeño
Proceso para evaluar la efectividad del trabajo, enfocando la actividad hacia la estrategia, motivando al equipo y fomentando el desarrollo personal. Los criterios de evaluación reflejan los cambios del mercado y las necesidades de las empresas.
Importancia
Permite una mejor comunicación entre evaluador y empleado, y ofrece al empleado la oportunidad de auto-evaluar y mejorar su desarrollo profesional. Los resultados de la evaluación ayudan a la toma de decisiones en RRHH.
Entrenamiento en el Empleo
Conjunto de medidas de capacitación para tratar problemas de competencia en la organización. El aprendizaje permanente es crucial debido a la evolución constante de la economía, los negocios y la tecnología.
Escuelas de Pensamiento en la Gestión
Taylorismo
División de tareas para aumentar la productividad y evitar el control del obrero en los tiempos de producción.
Escuela de Relaciones Humanas
Relación entre productividad mejorada y mayor satisfacción.
Paradigma de Flexibilidad
Producción más flexible en un mercado cambiante y competitivo. Origen del concepto just in time y del trabajo semiautónomo.
Gestión Estratégica
El diseño de la actividad depende de la alta dirección. Compromiso de las personas en toda la organización. Gestión de competencias, conocimiento y talento.
Trabajo Remoto: Ventajas y Desventajas
Ventajas
- Ahorro de tiempo.
- Mayor autonomía.
- Menor estrés.
- Horario flexible.
Desventajas
- Separación laboral y familiar.
- Soledad.
- Riesgo de sedentarismo.
- Horario infernal.
Liderazgo: Transaccional vs. Transformacional
Líder Transaccional
Se enfoca en mantener el flujo normal de las operaciones, utilizando el poder disciplinario e incentivos para motivar a los empleados.
Líder Transformacional
Busca llevar a la empresa al siguiente nivel de rendimiento, creando equipos, motivando y colaborando con los empleados para lograr un cambio para mejor.
Competencias del Liderazgo
Capacidad para establecer el curso y los objetivos para un grupo, logrando que sus miembros trabajen para alcanzarlos, motivándolos e inspirándolos.
Habilidades y Características
- Carismático
- Organizador
- Visionario
- Comunicador
- Entusiasta
- Resolutivo
- Disciplinado
- Creativo
- Negociador
- Honesto