Análisis del Entorno y la Cadena de Valor
ANÁLISIS DEL ENTORNOLa Estrategia Basada en RecursosLa estrategia basada en recursos afirma que el hecho de ser diferente a otros competidores o …
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EstrategiaSe refiere a la planificación y ejecución de acciones que una empresa lleva a cabo para lograr sus objetivos y obtener una …
Estrategia vs. Eficiencia OperacionalLas empresas deben tener flexibilidad, es decir, la capacidad para responder rápidamente a los cambios del mercado y a …
Estrategia Mixta de Porter: Eficiencia Operacional vs. EstrategiaLas empresas deben tener flexibilidad, es decir, la capacidad para responder rápidamente a los cambios …
Estrategia vs. Eficiencia OperacionalEstrategia Mixta de Porter: La Eficiencia Operacional no es Estrategia Las empresas deben tener flexibilidad, es decir, la capacidad …
Estrategia vs. Eficiencia OperacionalEstrategia Michael Porter: Eficiencia Operacional no es Estrategia Las empresas deben tener flexibilidad, la capacidad para responder con rapidez …
1. Marketing EstratégicoDefiniciónMarketing Estratégico: Proceso que, mediante análisis, planificación, organización, ejecución y control, persigue el conocimiento de las necesidades de los clientes, …
1. Razones del Fracaso EstratégicoDiversos factores pueden conducir al fracaso estratégico de una empresa:Análisis o diagnóstico deficiente del problema: La complejidad o …
ETAPAS EVOLUCIÓN ESTRATÉGICADirección por control, por extrapolación, por anticipación, a través de respuestas flexibles y rápidas.ENFOQUES D.ERacional, organizativo, aproximación integradora.CRÍTICAS AL PROCESO …
Matriz de BostonBoston:Ventaja competitiva / Crecimiento mercado30% UEN Estrella UEN Dilema10%-10% UEN Vaca UEN Perro 60% 30% 0%Producto DilemaProducto nuevo en el …